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关于加强基层派出所“三项建设”的思考.doc

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关于加强基层派出所“三项建设”的思考 “三项建设”是公安部大力推进信息化建设和应用、加强执法规范化建设、加强和谐警民关系建设,提升公安机关形象的三项新举措。基层派出所是公安机关的实战单位,是基层“第一线”,要抓好这三项工作,无疑要从小抓起、从基层抓起,切实为整个公安工作的长足发展打下扎实的基础。笔者现结合实际,就加强基层派出所“三项建设”工作中的一些不足和建议谈点个人见解。   一、影响基层派出所“三项建设”深入推进的原因   (一)思想认识不足。近年来,为提高办案效率、质量,树立公安机关和公安民警的良好形象,构建和谐警民关系,上级部门不断推出新政策加以改进。但由于各种现实因素的束缚,在基层派出所难以顺利实施,效果并不明显,很多行动只能被动的流于形式,民警们只能感叹“心有余,而力不足”,逐渐信心衰退,思想下滑,对各种新政策都处于“观望”状态。派出所内无论是领导还是民警都对“三项建设”知之甚少,对其重要性理解不够,认识不深。   (二)基础设施不足。由于受辖区经济状况的制约,各个派出所的硬件设施难以按照相关要求配备到位,再加上受汶川大地震的影响,一些设施设备受损,后期补进又跟不上,这些因素严重的滞怠了公安工作的顺利开展,捆绑了民警的“拳脚”。   (三)警力严重不足。现在,一个派出所要管理几个乡镇,几万人口,平均8个左右警力。如,我所管理5乡1镇,共计66760多人,才8名民警。再加上民警现在兼职着万能“服务员”的角色,就算每个人日日夜夜不停地工作,事情还是做不完。譬如,边远地方处警的不及时、案件同时发生、暴力抗法的高发、一些案件难以在短时间内解决等等,这些问题不但影响了办案效率和质量,也给民警的身心健康造成了伤害,更严重的损害了警民关系。   (四)处理深度不足。一些原本善良的群众,受险恶用心人的唆使,本可以通过正常渠道解决的问题,却采取堵路,阻止施工,等非法手段,而往往我们在解决这些问题的时候,只做到息事宁人,对为首人员不予处理,也没有花费更多的精力去调查,也就忽略了那些背后黑手,导致类似事件频频高发,且愈演愈烈。违法嫌疑人还高唱着“莫讲法,晓不得,管你是哪个,反正不解决问题就是要这样做”,有的甚至暴力抗法。当然,我们要避免群体性事件的发生,要站在全方面的角度去思考、解决问题。对那些背后黑手,更要严厉打击,惩慑违法犯罪。?   (五)正面引导不足。俗话说“好事不出门,坏事传千里”。民警们做的好事,办理的案件得不到及时的宣传,以至群众不理解民警的辛苦,不知道民警做的好事,而他们对发现民警的一点错误就像是“沙堆里寻到金子一样”,牢记在心,格外惊喜,广泛宣传;此外,民警在执法过程中遇到阻挠,出于大局着想,做出让步,也容易给群众造成警察是“欺软怕硬”的形象。等等这些负面的舆论使公安机关的威严大大地打了折扣。   二、抓好基层派出所“三项建设”的建议   (一)加强思想教育,提高民警认识。一是认真组织学习,领会精神实质。组织全体民警认真学习上级文件,分析讨论,搞懂整体大局的走势,要理会上级领导的用意,要明白“三项建设”是当前形势所迫、是全面推进公安工作的势在必行的伟大举措,要树立决心,鼓足勇气,上下协作,共同抓好“三项建设”;二是开展交心谈心,营造和谐警营。所领导要定期与民警开展谈心活动,了解民警生活、工作中遇到的困难,并合理安排,尽量解决;民警之间要加强沟通,促进互相了解,互相包容,营造温馨环境,构建和谐关系;三是开展文体活动,丰富警营生活。由于工作的复杂和繁琐性,民警处于高度紧张和疲劳状态,因此要经常开展各种娱乐、健身活动,释放压力、缓解疲劳、增强体质、增强自信心、提高积极性。   (二)齐头并进,推动信息化建设。一是要从领导抓起,做好带头作用。现在派出所领导大多数对电脑业务不熟悉,又要处理全所事物,精力严重不足。因此,民警要理解领导,做事要换位思考,能做就做,尽量少让领导操心,缓解领导压力;此外,领导自己也要下定决心,发扬吃苦精神,加强学习,做好带头作用;二是年轻民警要扮演好“老师”角色。要充分利用年轻民警懂电脑、操作熟练的优势,实行“以新带老”,并下达“教学”任务,同时老民警要放下面子,全力配合好新民警,共同完成好“教学”任务;三是局里“大训”,所里要“小训”。除了配合搞好局里组织的培训外,所内要制定培训计划、目标和要求,针对不同层次的民警,下达不同阶段性任务,要做到多学、多练,并及时总结经验,做到“学中练,练中学”,逐步、快速地熟练网上业务;四是完善考核机制,奖罚分明。要制定考核方案,并严格考核,对表现突出的予以奖励,对学习怠慢的要予以处罚,并将考核结果纳入年终考核和作为评优的依据之一。   (三)严格监督,督促执法规范化。一是认识高度化。结合实际案例分析,要让民警认识到执法不规范所造成的后果和影响,以此提高民

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