中国轴承行业并购与重组案例研究.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 目录 中国轴承行业基本现状： 国内轴承行业并购重组的特点分析： 国内轴承行业并购重组的目的： 国内轴承行业发展趋势 外资大举进入，民族工业受到严峻挑战 新兴企业兼并老企业，整合双方优势资源 看好轴承行业前景，夸行业并购盛行 目录 永煤并购LYC的战略动机 永煤集团重组LYC公司，是为了扩展产业领域以降低单一产业的投资风险这一重要目的的。 LYC在中国轴承行业并购和重组的实证分析 永煤集团重组LYC的经验和教训1 永煤集团重组LYC的人力资源整合 永煤集团重组LYC的资产债务整合 第一、重组协议充分考虑了资产的剥离和整合。在资产重组中的两种基本策略是：剥离不良资产和整合优质资产。 第二、重组协议执行不到位导致重组过程受阻。 第三、债务合理重组成为最终成功并购的关键因素。 永煤集团重组LYC的产品和市场的整合 经验：LYC是轴承行业的龙头品牌，使用原有品牌是正确的选择。 教训：合并时未对LYC和洛轴对品牌的使用进行很好的约束，造成后期LYC和洛轴同时使用LYC品牌，互相杀价，造成了内耗。 目录 LYC进行产业整合后的优势 LYC进行产业整合后的基本方案 目录 结论和建议 第一、并购重组决策要注意战略选择。在进行并购重组之前，一定要对自身的战略目标、现有资源能力进行全面的分析。 第二