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企业物资采购招标管理的研究 　　企业物资设备采取招标采购的管理措施是企业成本控制、提升效益最快也是最有效的途径。降低采购成本，是采购人员提供企业附加值最直接的方式。加强招标采购管理工作有利于强化企业的管理，这将成为企业管理者不可忽视的问题。 　　一、招投标的一般概述 　　（一）招标的概念 　　招标是指招标方对工程、货物或服务项目，事先公布采购的条件和要求（包括商务、技术等部分），以一定的方式要求不特定或一定数量的自然人、法人或其他组织投标，而招标方按照公开规定的程序和条件确定中标方的综合过程。 　　投标是指投标方利用报价的经济手段销售自己的商品或提供交易的服务行为。投标方按照招标文件中所提出的条件和要求，对招标文件提供的项目估计自己的报价，并在规定的日期内填写标书并递交给招标方（或招标方所委托的中介机构——招标公司），参加竞争及争取中标的过程，是对招标文件所规定的条件和要求的一种响应。 　　(二）招投标的方式 　　招投标常见的方式有公开招标、邀请招标和议标。 　　我们公司主要采取邀请招标的方式，《中华人民共和国招标投标法》第十条对邀请招标的定义为“邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标”。《中华人民共和国招标投标法》释解对邀请招标的定义为“邀请招标也称为有限竞争招标，是指招标方选择若干投标商，向其发出投标邀请，由被邀请的投标商投标竞争，从中选定中标者的招