基于WBS的核电单系统调试过程分析和探讨.pdfVIP

2010年11月 2010中国核ll三产业科技创新’j发展论坛论文集 Nov．2010 基于WBS的核电单系统调试过程分析和探讨 侯涛1，吴元明1，卢向南2 (1．_--f-j核电有限公司，浙江三门317112；2．浙江大学管理学院，浙江310058) 摘要：工作结构分解足项目计划编制的核心，项目计划又是项目管理的重要环节，因此工作结构分解是项目管理的 重要基础和良好开端。本文使用WBS方法对核电单系统调试过程进行分析和探讨，期望寻找一种核电单系统调试普 遍适用的规律和原则，以利于在大规模核电建设中提高工作效率，优化调试工作。本文定义项目管理的一般思路： 目标确定、范围明确、工作分解、责任分配、计划编制、组织实施、控制纠偏、收尾总结。 关键词：工作分解结构图，核电，单系统，调试 自80年代我国建设第一座核电站以来，由于各种原因，三十年间我国核电堆型较多，建设不连 续，调试队伍组建、分流、再组建、再分流……致使核电调试经验没有很好地延续下去，出现有“一 次教训”无“二次经验”的状况。而新电站的建设，又需要投入大量的人力、物力重新摸索、建立 调试体系，一定程度上也是重复性投资，且是本可避免的一笔人力、物力上的浪费，因此，运用科 学的方法建立调试的通用流程和模式非常必要。 本文选取单系统调试这一工作，尝试使用WBS对单系统调试过程进行分解，探索普遍适应的模 式，以期“程序化”、“规范化”，使用科学的方法提高工作效率，提高工程的整体经济效益。 1 核电站调试中运用WBS的意义 WBS(WorkBreakdown Structure)即工作分解结构图，是指按照项目内在结构或实施过程的逻 辑顺序进行逐层分解而形成的结构示意图。WBS通常是一种“成果”的“树”，能够直观的反映出 为完成项目所需要的各个工作要素及相互关系，具有思路清晰，内容全面，范围明确等特点。 核电调试指电站部件和设备安装完毕后，对构筑物、部件和系统进行试验以验证其性能符合设 计要求和满足性能标准，其中包括非核试验和带核试验，调试的过程包括从核电厂安装完成到满功 率商业运行这一时期为确保电站满足设计参数和性能指标所进行的一系列活动。核电调试是一个浩 大的系统工程，具有设备繁多、系统复杂、接口难度大等特点。 使用WBS对核电调试进行结构分解，细化各个工作要素，以进行高效的管理，对进行进度、质 量、成本、安全等有效控制是非常有必要的。具体来说： (1)WBS明确了调试各阶段的目标和工作范围，是调试：【作规划、各级计划编制的核心。 Breakdown (2)WBS工作的分解，是调试实施过程中组织结构设计的基础，为OBS(Organization Structure)组织分解结构的建立提供了重要依据。 (3)WBS是调试过程中责任分配的依据，为调试培训和授权，为有效的团队管理、人力资源 配置优化、高效沟通等奠定了重要基础； (4)WBS明确了项目的构成、资源的需求，对于预算编制、成本控制等发挥了一定作用； (5)WBS与进度计划结合，是项目控制的重要依据来源。 2核电调试中使用的WB$相关知识 2．1 WBS图的层次 由于工作分解既可以按照内在结构，又可以按照项目的实施顺序进行，而项目本身复杂程度、 规模大小也各不相同，从而形成了WBS图的不同层次。 如图lA电站基于可交付成果将电站调试工作初步分解为三层，图2为B电站基于工作过程将 电站调试工作分解为四层，两者都是根据需要按照不同的划分标准分解的，都具有一定的合理性。 图l 基于可交付成果划分的A电站调试分解结构图 2．2 WBS分解类型：主要有两种 2．2．1基于可交付成果的划分 如图1．A电站基于可交付成果的整体调试工作初步分解： 第一层：电站整体调试工作： 第二层：按照电站构成主要分解为核岛部分(N1)、常规岛部分(C1)、BOP部分； 第三层：电站各主要部分的主要组成系统； 如果继续分解的话，则还有第四层，即每一个系统调试需要完成的工作：阀门试验、泵的试验、 容器液位试验、小流量试验等，越是往下层越是简单、具体、详细。 此处不再一一列举。 2．2．