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2017-08-16 发布于贵州
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20100316-1 (3) 品　　番担当品　　名履　　歴不良数分析対策实施［内容］标准化日期担当＜五WHY分析＞步驟发品保课内生经理副理课长容流出流程:品管课→制造部→品管课 (原纸保存5年) QR-14-08(1.1版) 责任单位作成日期作成课长副理经理略　图发生　原　因发生防止　対　策日期发生日发生場所发生频度 □初次 ■再发客户在库处理情况社内在库是正处置手順观察调査不具合品观　察 2. 工程概略: 工程调査流　出　原　因流　出防止　対　策日期真因调査为何.为何 3.工程调査和问题点防错机制減少 □要 □否天津XXXX有限公司 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 不良名称标准化効果确认 ③　原因対策及追踪 ④　标准化(水平展开） ⑤　效　果　确　认品质不良报告书（作成期限：2012年 1月 4日） ②　调　査　結　果 ①　发　生　状　況