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浅谈论坛管理员要做的四点 2011-09-23 16:45[小 大]来源: 7254.com评论: 0分享至: 站长交易（）友情链接交换 企业建站找313建站大师，招分销商 论坛管理员是论坛的掌舵者，本身的行为就是按照自己定制的版规来约束自己，如果连身为论坛管理员的自己都不按照版规来进行活动的话，那么其他的会员还会自觉的按照版规行事吗？创始人都乱来一通。论坛肯定会乌烟瘴气的，搞到最后不是自己不想做论坛，而是你已经被淘汰了。所以，作为一个论坛的管理员，首先就要以身作则，让会员们有一个榜样，或者一个可以担当的精神人物，许多的论坛创始人其实他们自己也不知道，会员已经把他们当作论坛的精神支柱了。所以，这时候的论坛管理员更应该懂得做好自己，只有这样才能更好的管理论坛，让论坛发展，钱途一片光明。有关论坛管理员要做好的四点今天给大家分享下： 第一点，当天的事当天处理好 做论坛管理每天都有很多的事要处理，比如论坛的活动策划、论坛的推广、论坛的改良等，一堆接着一堆，如果是单个人做论坛的话，那么每天可以12点睡觉已经不错了，所以，作为忙碌的论坛管理员，应该每天都把当天的事做完，这样才不会今天压明天，明天压后天，到最后压着压着就成了一大堆，让自己看到就烦，最终不是睁只眼闭只眼了。因为太多的事了，搞得自己都不知处理哪件先比较好，所以，奉劝各位现在在做论坛管理的，一定要今天的事情今天完，不要想着明天还有时间，因为明天也还有其他事，为啥要拖呢？ 第二点，经常活跃论坛各大版块 虽说管理很忙，但是也要经常跟会员门互动啊，因为你的不是大型论坛，只是小论坛、个人论坛而已，很多事都要亲力亲为的，但也不能忽视会员们的存在，因为会员就是一个论坛的血液，少了他怎么可以呢？还有论坛管理不要只呆在某一版块，比如看到闲谈区人多，那么就钻进去，大可不必这样，论坛管理可以通过引导的方式，来引导会员们不要只在一个版块交流，可以告诉他们，哪个版块适合哪些活动，有哪些知道，将会推出哪些项目之类的，通过这样的引导使得论坛的版块人气得到均匀分布啦！ 第三点，保持警惕防范广告者 广告者是每个论坛都憎恨的人，一但出现大批量的广告，对于论坛的影响是很大的，而且都是负面的影响，就像前段时间SEOWHY里面的杂谈区晚上的时候被人群刷办 证的广告，最终导致一眼就只看到广告，没有其他的东西存在，所以，这对于一些收录快的论坛是相当的不利，因为当你的论坛出现这些超过一分钟，而且论坛的贴子内容又被收录的话，那么造成的损失是很大的，不要以为几个贴子不碍事，只有论坛管理员自己才知道，这种危害有多大！ 第四点，关注时事，引流论坛潮流 论坛管理员不是只会技术和管理就可以了，还要密切的关注有关论坛或者跟自己内容相关的时事，要做到把新消息第一时间传给会员，让会员很快的知道，什么事跟自己有关，今天发生了哪些大事，如果论坛管理员不能引流外面的潮流，那么可以引导论坛内的潮流，其实这个东西也只有论坛管理员可以做到，因为一般的论坛管理员说的话，发的贴子都是比较有诚信度可言的，大部分的论坛管理员都不会发一些损害自己论坛的贴子或者消息，如果发这种贴子的管理有的话，那么这个论坛不会在网络存活得太久的，虚假的信息，可以使人相信一次，但还会有第二次、第三次吗？ 所以，以上四点是一个做为论坛管理员必须要有的，不管你的论坛现在的人气如何，俗话说，留得青山在，不怕无柴烧，只有管理员做好了，那么才会让现有的会员更加信赖自己，这样也可以得到一些会员的帮助性推广。本文由煤炭居论坛独家供稿，转载请留链接，谢谢！ 论坛管理经验谈（转载） 　　有哪些因素印象论坛的发展?我在自己的经验中总结了十条与大家交流一下. 　　首先,就是管理团队,管理团队的素质问题,直接影响到论坛是繁荣还是衰败,如果一个管理员因一言不和而破口大骂,那么在会员当中的形象将是什么样,可想而知. 　　其次,就是管理团队的智慧,如何能让自己的论坛壮大起来,如何学习别人的经验,如何面对论坛的缺点采取不同的手段来弥补.而这一点,正是动网给我的启发,或许本版的开设,除了大家互相交流经验外,动网也正在学习大家的经验,让动网更强大. 　　第三,论坛的制度,这就不用多说什么了,有了一个制度可以遵守,不管是内部的办事还是对外的管理,都有一个基本的准则,清清楚楚,明明白白.而版规,我则建议在论坛一个总的制度上进行完善,通行全论坛.而各版的版规就根据性质而加以补充,应用在本版,省去了会员们看大量的版规的时间,减少了不耐烦的情况发生. 　　第四,就是论坛的规划,版面设置是否够清晰简洁,让人一目了然,知道每个分区的大致性质是什么,每个版讨论的话题有哪些,更快的参与到其中. 　　第五,管理团队的态度,而关于管理团队的态度同样重要,管理团队需要在保证自己有足够威信来管理论坛,又要有一定的亲和力,与会员们打成一