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油气田地面工程数字化建设标准探索 何毅，高淑梅，张小龙 (西安长庆科技工程有限责任公司。710018) 摘要：全面启动各油气田数字化建设，实施数字化管理，是中石油“十二五”信息化建设的重要工作。 面对16个油气田各不相同的现状和需求，本文从标准化工作机制创的角度，借鉴长庆油田数字化建设标准的成果，提出 油气田地面工程数字化建设标准化理念，从原理、方法等当面进行了探讨，认为油田气地面工程数字化建设标准化是中国石油 推进信息化与工业化深度融合的重要抓手，将提升中国石油战略价值。 关键词：油气田、地面工程、数字化、标准 1．引言 为贯彻“大力推进信息化与—r业化深度融合，走中国特色新型T业化道路，促进经济发展方式转变和T业转型升级”精神， 集团公司明确提出加快油气田地面T程数字化建设步伐。 “十一五”期间，国内油气田都进行了不同程度的油气田数字化建设与应用的探索实践。 长庆油田在“实现5000万吨，建设西部大庆”的大规模产能建设中，为了保证用工总量控制在7万人，开创油田管理现代 化新局面，在新建油气田全面推行数字化建设，同时加快老油气田数字化改造升级，对数字化建设标准进行探索，取得了一定 成效，积累了宝贵经验。 2．数字化建设标准探索 长庆油田紧扣集团公司信息化规划与油田公司业务的需求，立足超低渗透油藏开发、大规模上产、老油田滚动开发的特点， 结合黄土高原鄂尔多斯盆地复杂的环境，在数字化体系规划与完善、地面工艺优化简化、标准化数字化设计三方面内容进行针 对性研究。 2．1统一数字化建设的功能架构和业务需求 长庆油田的数字化建设总体框架以“三端、五系统、三辅助”架构，按照“站场监控中心一区域生产管理中心—采油厂一 油田公司”管理流程建设。 2．1．1前端 前端是油田数字化建设的基础，以基本生产单元过程控制为核心，以站(增压点、集气站、转油站、联合站、净化厂，处理厂) 为中心辐射到井，构成了基本生产单元。 按业务流程划分为以井、站为主的基本生产单元、以作业区为主的生产管理单元，以油气集输系统为主的厂处级管理单元。 按照地面装备小型化、集成化、橇装化的技术思路，研发油气井生产控制系列配套装备，推广应用数字化新设备新工艺， 使油气水井与场站实现标准化、网络化、智能化。 2．1．2中端 中端利用前端采集的实时数据，以联合站(净化厂／处理厂)为中心，辐射到站(转油站、集气站)和外输管线的管理为核心。 包括油气集输、生产运行指挥、安全环保、应急抢险等功能集成一体化的感知和预警数字化管理系统；构成有平台、功能模块 和通讯接口三个部分。 2．1．3后端 后端以油气藏研究为核心的油气藏经营管理决策支持系统，具有油气藏实时监测、动态优化和调整功能。为提高油气田有 效开发决策管理科学化水平，还配套有企业资源计划系统和管理信息系统。 2．2统一数字化建设的数据流 油田数字化建设的数据流信息，根据油田生产管理的实际需求，主要涉及井、站生产运行数据采集与控制信息，包括视频、 语音信息，可全部或部分采集，并选择相关的控制功能。长庆油田生产数据流主要包含井场、计量间、接转站、联合站、注水站、 供水站等油气生产处理环节。 2．2．1以标准化设计为基础，统一生产运行数据采集点。 通过对超低渗透油田的经验和流程分析，优化站场工艺技术，统一工艺流程、设备选型、配套建设标准，将油田生产运行 数据采集点标准化。形成了井场、增压点、注水站、供水站、联合站等数字化管理建设要求等企业标准。在建设过程【{，，统一 规范各类站场数字化装置，布局定型，风格统一。 2．2．2“模块化”的创新，标准化设计中融合了数字化模块。 数字化建设，引入“模块化”理论，从设计源头统一协调各建设环节，在模块库中增加数字化管理模块。数字化管理模块 紧密衔接油气田数字化管理的要求，统一井站监控功能和配置。按站场性质划分为井场、站(厂)、区域生产管理中心等不同 类型的模块，包括站控系统、通信设施、视频监控及电气配套等内容。根据站场规模、设计条件等，每一模块均进行系列化设计， 相应的模块进行拼接。以缩短设计、采购、施工、造价周期。 2．2．3统一数字化设备、统一价格控制体系。 在不断实验、技术研发的基础上，通过论证和产品定型定价，形成统一的数字化管理项目建设主要设备定型目录及控制价 格体系，规范了采集内容、采集精度、硬件接口以及通信协议。涵盖60几类