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制造企业协同设计组织方式的研究
陈亚洲1，林建平1，齐从谦1，黄鸿生2
(1．同济大学机械工程学院上海200092；2．上海荻原模具有限公司上海200083)
摘要：从时间、空间、产品结构和供应链以及协同程度对协同设计的组织模式进行了分析和分类，并以
某一汽车覆盖件模具制造企业为例进行了说明，研究的结果可以用于指导实施并行工程企业协同
设计小组的组建。
关键词：协同设计；覆盖件模具：并行工程
Modeof in
Researchon Collaborative
Organization DesignManufacturingCorporation
CHEN
Ya．zhoul，LIN
Jian．pin91，QICong．qianl，HUANGHong．shen92
ofMechanical
(1．Department Engineering，Ton百iUniversity，Shanghai200092，China；
Dies 200083，China)
2．ShanghaiOgiharaCo．，Ltd，Shanghai
aauto die asa and themodeof
Abstract：Usingpanelmanufacturingenterpriseexample，analysisclassify
collaborativefromthe of structureof chainandthe
design pointtime，space，the product，supply
ofcollaboration．Theresultcaninstructtheestablishmentofcollaborativeteamswhen
degree design
theconcurrent ina
implementationengineeringcorporation．
words：collaborative
die：concurrent
Key design；panel engineering
协同设计是实现并行工程的有力手段，也是实 2协同设计的组织模式
现并行工程的关键。不同的协同设计系统有不同的
对协同设计可以从时间、空间、供应链、产品
组织方式，对协同设计的组织方式进行分析和分
的结构配置、协同的紧密程度等不同方面进行分析
类，根据不同的企业、不同的产品选择合适的协同
和分类。
模式，对指导企业实施并行工程进行协同设计具有
2．1根据时间和空间进行划分
重要的意义。
按照协同设计小组合作时间和合作空间可以
1并行工程与协同设计
将协同设计工作形式抽象为4类‘‘，2】：异步方式、
一个产品从出现市场需求到进入用户手中一般
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