原创力文档- 1、本文档共7页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
中高层管理人员年度绩效评价表
中高层管理人员年度绩效评价表（行为能力）
注：评价等级说明5——优秀；4——良好；3——可接受；2——需改进；1——不可接受
基层员工年度绩效评价表
中高层管理人员月度绩效评价表（职能部门）
注：每个指标设置五个评价范围，基准分为10分，包括优秀(9分以上)、良好(8～9分)、一般(7～8分)、较差(6～7分)和极差(6分以下)
审核： 审批人： 中高层管理人员月度绩效评价表（业务部门）
注：每个指标设置五个评价范围，基准分为10分，包括优秀(9分以上)、良好(8～9分)、一般(7～8分)、较差(6～7分)和极差(6分以下)
审核： 审批人：
基层员工月度绩效评价表（职能部门）
注：每个指标设置五个评价范围，基准分为10分，包括优秀(9分以上)、良好(8～9分)、一般(7～8分)、较差(6～7分)和极差(6分以下)
审核： 审批人：
基层员工月度绩效评价表（业务部门）
注：每个指标设置五个评价范围，基准分为10分，包括优秀(9分以上)、良好(8～9分)、一般(7～8分)、较差(6～7分)和极差(6分以下)
审核： 审批人：
亿房房地产咨询有限责任公司
3
亿房房地产咨询有限责任公司
1
文档评论（0）