施工企业项目管理信息系统应用与分析.pdfVIP

第4O卷 第 10期 人 民 长 江 Vo1．40．No．10 2009年 5月 Yangtze River May， 2009 文章编号：1001—4179(2009)10—0074—03 施工企业项 目管理信息系统应用与分析 王 俊 李 全 兵 (武警水电第一总队 第三支队，广西 南宁530222) 摘要：大型工程建设项 目规模庞大、建设周期长、投资及风险大、参与单位和人员多，使得工程项 目的成败更大 程度上依赖于相应的信息化管理水平。项 目管理系统是利用计算机辅助工程项 目管理的信息系统。首先阐述 了项 目管理信息系统的概念和重要性，并结合国内外的现状分析 了系统存在的问题 ，然后结合某企业典型案例 提 出了PMIS的实施方案，最后展望了PMIS的发展趋势。 关 键 词：施工企业；项 目管理；项 目管理信息系统 (PMIS)；信息化 中图分类号：TP391；Tv512 文献标识码：A 日益激烈的环境里 ，很多大型施工企业面临着许多管理困境，需 1 项 目管理信息系统(PMIS)的概念 要借助信息化手段提高管理水平。在现有环境和条件下，研究 项 目管理信息系统(ProjectManagementInformationSystem， 如何建设实施一个安全、有效、可靠、可随企业发展而变化的项 PMIS)是以工程项 目为 目标 ，利用计算机辅助工程项 目管理的 目管理信息系统来支撑项 目管理 ，从而提高项 目管理能力，进而 信息系统。它是基于项 目运行信息的管理分析 ，为项 目管理提 提升市场环境下的竞争能力，对企业而言具有非常重大的实际 供信息服务与决策支持的工具。项 目管理信息系统，涉及项 目 应用意义。 总体的计划、组织、领导、控制和评价等各个方面，具体包括质量 3 项目管理信息系统应用现状 控制、进度控制、费用估算与费用控制、材料控制和文件控制等 多方面的控制和管理 ，并对项 目的全过程实施动态管理和控制。 3．1 国外应用现状 PMIS不像以往那样只具有人事档案、工资、财务等常规的静态 国外对PMIS进行了较多的探索与实践，加之项 目管理理 管理信息，而加入了生产建设过程中的许多生产实时动态的控 论的不断发展，工程项 目管理中信息技术的支持作用已得到很 制，有大量的实时数据和信息需要处理，需要各种图表、项 目执 大的强化。管理信息系统在发达国家发展比较完善，如今 ，有的 行过程的真实记录、不断调整的计划。对这些功能的实现过程， 管理信息系统发展成企业网，在此基础上的管理软件正走向智 关键在于把较成熟和先进的项目管理软件与工程企业自己的信 能化。 息管理软件的综合集成、实现信息实时共享与互操作性。 3．2 国内应用现状 2 建设项目管理信息系统的重要性 我国企业中计算机已经相当普及 ，在 10多年前就有许多施 工企业已筹建了独立的机房、计算机中心，设有专门的人员从事 随着建设项 目大型化、综合化与复杂化趋势的不断加剧 ，以 这方面的工作。从硬件来说，我国企业所用计算机基本上紧跟 及