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市场运作下编辑人才的培养 赖淑华黄舞丹 我国承诺，加入VyI05年后全部开放出版物的批发、零售市场， 2004年5月IOH。国家薪闻出版总磬授予江苏鸿国世文豳书文化有限 公司书报刊及电子出版物国内总发行权。由此，鸿国成为江苏省首家 获缮出舨物总发行毅鳇民营图书众娩。壤据中共手六大撮告要求，一 切妨碍发展的思想观念都要坚决冲破，一切柬缚发展的规定和办法都 要坚决改变，～切影响发展的体制性障碍都翳坚决革除。所以，要把思 想调整到发震上来，坚决墟解决这些闻题。三个“一切”是支持发震、调 整自己政策的出发点。形势的发展已经证明。原有的出版市场格局即 将被打破，出版业从事业单位转变为企业势在必行。如何更有效地通 过审场化运终两获褥生存是出叛柱鄹将瑟对的第一闽蘧。俸为匿书产 晶的核心监控者之一的编辑，在新的市场格局下该有怎样的业务豢 质；而出版社又怎样培养或获得具有这种业务素质的编辑呢? 一、索场逶作下编辚的韭务素质要求 随着出版业的转制，出版社之间的市场竞争将占主导地位，而要 蠢领事场，嗣摄结底还爨人才豹竞争，人才竞争成为决定未来竞争成 败的关键，计划经济条件下形成的“从一而终”的从业观念将被打破． 人才流动将筻为频繁。出版社需要品牌，编辑阔样也需要品牌：出版社 龋牌酶建立箨要对鑫身核心竞争力骞清醒客溪静认识；编辑晶牌的建 嵌同样需要对自身核心竞争力有清醒客观的认识。出版社间的核心宽 争力的比拼很大程度上也是编辑竞争力之间的比拼。“邋才”的编辑将 鼹蠲枣场的严重魏战，多专凑更专才能做褥更好。虽说人懿潜能无限，毽 长跑优秀短跑又出类拔萃的运动员又有几个?肌肉的类测决定了运动 员只能适合其中一种跑的方式。同样，个人的优势思维方式或习惯也 决定了编辑箨簧选择冀皆一种缤辚方式(徽策翔编辑或徽文字编辑)。 并在自己优势的编辑方式上再深挖。把编辑划分为策划编辑和文字编 273 辑是发挥人力资源优势瓣毖然。 策划编辑的地位和作用毋庸置疑，他应该类似于时尚行业(如时 装)企业中的产品设计，引领时尚，创造市场。图书的品牌化，需要从选 题翻装祯再剡宣传发行鹃全程设计。毽必矮其备叛下蔻方嚣鳇职髓 职责。 1．敏锐的市场判断力和强烈的开创意识。出版社处予由事业单使 转势金整单往的转型裙期，许多缡辑的市场懑谖还没有充分觉醒，遗 习惯于以往的思维模式和操作模式。缺乏市场的判断力和开创意识。 很多人对图书市场没有自己的较成熟的科学耩法。做起书来容易流乎 跟砜，菜类匿链枣场上还没有，就浚骞信心甓逡逮方蚕孵赘场，总是被 动地跟在现有的市场后面分一杯羹。问题是簿市场热了往往就饱和 了。市场是向那些有眼光、有勇气的人开放的。 2．具有糨鎏的专盈豫谖。对莱一领域有深入的爵究，麓把握选嚣 的方向，能寻找该领域的领军人物，能对作者的编写提纲及内容提出 建议．甚至能自己编写会乎市场要求的编写掇纲．能整合作者的优势 资源势我鼹咫。 3．娴熟的沟通技巧。策划一个选题后，对外首先要与作者沟通，找 最好的作者，说服他与已合作。还有与流通部门的沟通，这些都需要艺 术。对内羲簧说鞭慧编辑及李圭长等管瑾层，又簧穰文字编辑沟通努穰 块设计和版式设计等。还要与出版部门协商好印刷等成本的控制核 算。后期与发行、财务部门沟通，以确认、评估每一本图书的真正损益。 逡鍪。没有极强的沟通戆力是无法囊正徽好的。 4．多元化视野。在当今社会，走集约化、集团化的道路几乎是所有 产业发展的共同规律，也是新闻传媒业发展的规律。报纸、杂志、广播 毫褫、遗舨社、嚼络等务媒棒之翔的聚合歪好提供了这榉的界瑟。与掰 闻业务结合撼出版业的一个极具诱惑力的选择，由于同新闻业务资源 共事，在选题和策划上站到了更高的层次，将在敏感度和把握市场的 主动缝上褥裂大幅提升。 5．现代的营销意识。出版领域有一种通行的说法是：得发行者得 天下。这是一个典型的以销售为中心的市场营销模式。缀不是最现代 最辩学酌，毽攘密舨柱的转裁遗程皆，这去ll是一个无法魏过的选择。在 之后的一段时间内。发行零售环节仍然是图书生产、销售过程中最活 27毒 跃的环节，它对选题策划具有重要的甚至是决定性的作用。掌握了流 通方面的主动权，就会对编辑业务产生影响。也就是说，发行决定编 辑。这说明在市场机制下，资本如果控制了中下游，是可以进而影响