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检察人员分类管理的现状分析与思考.pdf
则不甘心于现有工作,而是削尖脑袋
要进入检察官队伍 ,不利于人才的健
康成长与合理使用。专业人员与行政
后勤人员之间待遇没有差别,资格没
有差异,差不多处于同一条水平线
上,影口向队伍战斗力的提升,制约检
察事业的发展。
二、对不同岗位检察人员进行分
类管理
检察人员分类管理涉及管理体
一 、 基层检察人员管理现状分析 制、机构整合、职业保障等诸多问题。笔者从检察
1.混岗现象较为普遍。据有关统计数字显示, 工作的司法属性、检察工作规律的角度考虑,建议
全国检察官占检察人员总数近 80%,其中综合部 将检察人员分为三类,并对内设机构进行整合:
门与技术部 门占22.3%;书记员占检察人员总数约 1.检察官类,从检察职称上包括检察长、检委
10%,其中综合部门和技术部门占30.2%。由于检 会委员、检察员、助理检察员,依法行使国家检察
察系统 自上而下没有具体的人员管理规定,目前, 权,独立办案,检察机关的法律监督职权主要通过
基层检察院有的检察官在办理案件过程中行使司 他们来履行。检察官的一切权利义务由检察官法调
法警察的多项职能,而有的司法警察又被安排在业 整规范。
务科室办案,一些具备检察官资格的人员却分布在 2.检察辅助类,包括书记员、司法警察和检察
综合科室从事后勤保障等工作,书记员代替检察官 技术人员,其中书记员承担案件的记录工作,负责
办案,人员混编混岗现象较为普遍和突出。 案件的收转登记、归档和法律文书的收发转递以及
2.晋升机制尚不健全。在公开招录检察干警的 检察官交办的其他事项:司法警察协助办案需要担
时候,技术、档案、侦查等职位分的较为清晰,但 负的司法文书送达、现场勘验保卫、协助搜查、押
每名干警入职后都要走书记员到助理检察员再到 解、看管暂留嫌疑人等任务,这部分人员的权利义
检察员的检察序列,晋升机制单一,这就导致很多 务受警察法和司法警察条例调整规范,享受警官职
弊端。一是在大学里没有接触过法律知识的干警们 级待遇,按警官警衔序列任命和罢免;检察技术人
也不得不参加第一难 的 “司法考试 ”,无心钻研 自 员,主要是从事现场勘验、法医、文检、日常计算
己的本职工作 ,导致司法辅助工作得不到有力保 机等工作的专业人员。按国家同类专业技术人员对
障。二是分配在业务科室的而没有通过司法考试的 待,纳入国家专业技术人员管理序列的职称、考核、
干警在承担繁重工作的同时还要挤出时间学习,往 晋升办法进行管理,实行评聘结合。
往工作和学习都不能很好地进行,没有办案资格的 3.检察行
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