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供电企业人力资源管理模式优化及保障措施研究 杨 春 (国网山东鱼台县供电公司，山东济宁272300) 【摘 要】本文对供电企业人力资源管理模式的优化问题及保障措施进行了研究。 【关键词】供电企业；人力资源；管理模式：优化策略；保障措施 【中图分类~]F272．92 【文献标识码】A 【文章编号】lOo6_4222(2015)03—0165—02 l 咖 百 从管理意识、制度建设、资金投入等方面综合考虑 。制定全面、 科学、完善 的保 障措施 。 随着企业经营模式的不断发展 ，企业管理者越来越认识 到人力资源管理对于企业稳定和发展 的重要性 ，对于供 电企 3．1强化管理意识，吸收管理经验 业来说 同样如此 当前 。我 国供 电企业竞争激烈 ，如何通过人 人力资源管理是一项复杂的、需要长期创新 的、系统化的 力资源管理模式的优化实现供 电企业竞争力的提升并保 障供 工作 。在电力企业的人力资源管理 中，为 了实现管理意识的与 电企业的长远发展潜力．成为了供 电企业重点考虑的课题。供 时俱进和管理效果的提升 ．必须强化科学的管理意识 ，吸收其 电企业人力资源管理模式的优化及保 障措 施的制定 ，必须重 他企业先进 的管理经验日。具体来说，一方面，电力企业要将人 视 当前实际情况。参考人力资源管理相关理论，结合其他企业 力资源管理意识融入到企业文化 当中．让企业 中的员工尤其 的先进经验 ．从 多个角度 、多个方向全面进行 。 是管理者认识到人力资源管理和管理方式的重要性 ．增加人 2供电企业人力资源管理模式优化 力资源管理的员工参与度 ，另一方面．要向人力资源管理成效 明显的企业取经．吸收其他企业先进 的人力资源管理经验 ．并 通过多个供 电企业案例 的调查发现 ，我 国供 电企业在人 结合 电力企业 自身的实际情况，制定出适合 电力企业 自身发 力资源管理模式方面存在体系臃肿 、管理效率低 下、在 岗闲人 展 的人力资源管理模式。 较 多、损公肥私现象严重、岗位设置 随意且职责不明确 、招聘 3．2完善制度建设，严格执行制度 中 “走关系”现象严重、工资结构不舍理 、培训效果低 下等 问 题 ．对于供 电企业的发展非常不利 。基于这样 的现状 ，对于供 在 电力企业的人力资源管理 中．制度就好 比约束 员工行 电企业人力资源管理模式的优化工作应 当从 以下几个基本点 为的戒尺和引导员工行为的标杆，其重要作用不言而喻。随着 电力企业的发展进步 ．一些老 旧的、落后的管理制度 已经不适 入手 ： ①精简供电企业各部门组织机构体系，将供电企业个部 用于-3前的电力企业人力资源管理工作 ．因而 ，必须对 电力企 门岗位设置 、岗位职责、奖惩措施 明确下来 ，并坚决执行下去 。 业的人力资源管理制度进行完善 ．并严格执行制度口】。在完善 对于在 岗的闲人、懒人、庸人 ，要通过教育及制定工作计划的 制度的过程中。要参考人力资源管理的相关原理，结合当前企 方式进行处理．对于在办理公共事务的过程 中拖延、怠慢的工 业对人力资源管理的实际需求及在人力资源管理 中容易出现 作人员．要依照制度严肃处~．Ell。②宣扬公正积极、健康向上的 的问题 ，改进管理制度、细化管理 内容、提升管理质量 。在制度 工作作风 ，并号召员工相互监督 ，及时发现侵吞公共财产 的行 的执行过程 中。要对制度 的执行情况进行科学监督 。保证制度 为和其他有损企业效益的行为，并对当事人进行严肃处理，以 可以落实到位并发挥管理效用 ．避 免制度 内容表面化、无效化 正企业工作风气和道德风气。③招聘流程透明化 ，完善招聘具 的情况发生 体制度．对招聘的人员进行科学考核，确定招聘的人员具有足 3．3科学投入资金