提升会计师事务所竞争力的风险管理策略.pdfVIP

· 财务与金融 · 2O08年第5期 总第11 研讨与 提升会计师事务所竞争力的风险管理策略 董丽英 吴少卿 【摘要】 大多数经济文献认为应当通过声誉建设、业务差别化管理、规模化来提升会计师事务所的竞争力。 然而仅仅通过声誉建设、业务差别化管理、规模化是远远不够的，还应该同时加强风险管理。 【关键词】会计师事务所 竞争力 风险管理 知识结构 监控 【中图分类号】F27 【文献标识码】A 核 心竞争力 的概念 是 由C．K．Prahalad和 执业质量 ，而且还能促进会计师事务所 的健康 G哪 Hamel于 1990年提出的，他们认为 ，竞争 稳定发展。基于会计师事务所提供的服务属于 力的本质是能够使企业长期持续地保持竞争优 一 种集体行为 ，有着一定的分工和协作 ，因此 ， 势的企业竞争力 ，是企业通过各种技术创新 、管 控制风险最有效 的方法是拥有年龄和学历结构 理创新 、信息化等有机融合而获得的优于其他 合理的从业人员，储备适量的领军人才 ，设立独 企业的竞争能力 。会计师事务所提供 的专业服 立的风险管理机构 。 务是提升企业核心竞争力乃至区域竞争优势的 一 、 调整从业人员的年龄结构 重要基础。加入 wT0以后，我 国会计师事务所 面临的内外部环境发生了巨大变化 ，生存 的压 人才是事务所加强风险管理和质量控制、切实 力越来越大 ，在这种复杂的竞争环境 中，我国会 履行社会责任的核心力量。我国会计师事务所现有 计师事务所能否 占有一席之地 ，关键在于能否 从业人员的年龄结构呈现出不合理的特征。以中国 拥有一定的竞争力 。从 中国注册会计师协会公 注册会计师协会按照年收人排名公布的20O5年度 布 的2007年度会计师事务所综合评价前 百家 前40家会计师事务所的数据为分析基础，与2O04 信息中可 以看到 ，前 4名均为 国际 “四大 ”事务 年进行比较，获取国际所和国内所的平均数，不难看 所 ，而且其年收入的平均数是 国内所年收入平 出，国内所大于50岁的从业人员的比例比国际所高 均数 的27倍 ；国际所从业人员的平均数是 国内 16％，而精力旺盛的青年从业人员的比例却比国际 所从业人员的平均数 的 12倍。与 国际所相 比， 所低 29％，这种差距直接导致了国内会计师事务所 无论是在规模上 ，还是在服务收入方面，国内所 的工作效率低而成本高，因为年龄较大的从业人员 的竞争能力都略显不济。．值此会计准则和审计 经验丰富，需要会计师事务所支付较多的劳务报酬； 准则与国际趋 同之际，如何提升我国会计师事 而国内所年轻从业人员的比例显然较小，大约相当 务所的竞争力 ，已经成为一个亟待研究的课题。 于国际所的三分之一，尽管能够节省一定的劳务费 笔者认为 ，良好的风险管理策略不仅能够提高 用，但是不利于后备骨干人才的培养，也不利于行业 作【者简介】董丽英，女，河北滦县人，河北经贸大学副教授，武汉理工大学在读博士。研究方向：审计理论与实践。 吴少卿，男，河北滦县人，河北省医疗器械与药品包装材料检验所所长，河北大学经济学硕士。研究方向：经济学。 一 87— _ 研讨与争鸣 2D08年第5期 总第115期 ·财务与金融 · 领军人才的储备。从注册会计师的工作性质来看，该 国际所高出33％ 。这种结构不利于会计师事务 行业既需要高智商，也需要强健的体魄。由于上市公 所的风险控制和竞争力的提升。改善现有从业 司年报披露时间集中在每年的l至4月份，在年报 人员的学历结构就成为当前亟待解决 的问题。 审计期间，注册会计师每天的工作时间均超过 8小 例如 ，鼓励从业人员参加后续教育 ，大力支持并 时，因此，强健的体魄是至关重要的。另外，审计执业 奖励从业人员进修或在职攻读博士学位 、硕士 过程中需要注