大钢顾客与市场.docVIP

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4.3顾客与市场 4.3.1顾客和市场的了解 4.3.1a)确定顾客群和细分市场,以留住老顾客、争取新顾客 4.3.1b) 采用不同的方法,了解关键顾客的需求和期望,及其对顾客购买决策产生导向作用;采取不同的了解方法获取不同顾客群的信息,并将信息用于产品和服务的设计、营销、过程改进和其他业务的开发。 图表4.3.1b-1了解顾客需求的方式 序号 主动获取 被动获取 其他/同时获取 1 回访顾客 服务电话 委托第三方专业调研 2 顾客座谈会 抱怨处理 消费者组织 3 问卷调查 顾客投诉 各种媒体报道及资料 4 电话调查、网络调查 企业网站 行业信息的公布 5 市场走访 电子邮件   6 拜访海外顾客     7 邀请顾客来访     8 参加促销活动     9 举办与消费者互动的活动,如:315活动、质量月活动     10 召开经销商大会、订货会     11 政府相关管理部门、行业协会、专业调查机构、公司内部等召开的管理交流会议、文件、调查报告     (2)针对不同顾客采取不同的调查方法,见表4.3.1b-2。 (4)影响国内顾客购买决策的重要性,关键顾客——消费者的需求、期望及购买影响见图表4.3.1b-4和表4.3.1b-5。 2、顾客需求信息在研发、市场开拓和服务改进中的应用 4.3.1c) 改进了解顾客需求和期望的方法,适应战略规划发展方向 公司根据发展需要不断改进和完善了解顾客需求和期望的方法,使之与公司的经营发展和战略规划相一致。 4.3.2 顾客关系与顾客满意 4.3.2.1 顾客关系的建立 4.3.2.1a)建立顾客关系以赢得顾客,满足并超越其期望,提高满意度和忠诚度 4.3.2.1b)明确顾客查询信息、交易和投诉的主要接触方式,确定关键顾客对接触方式要求,并将这些要求传达到组织内有关的每一位员工和过程。 1.公司与国内的外顾客查询信息、交易和投诉的主要接触方式具体情况见表. 表4.3.2.1b -1顾客查询信息、交易和投诉的主要接触方式表的要求,并将要求传达到公司内相关员工和过程,具体情况见图表4.3.2.1b -2。 图表4.3.2.1b -2 关键顾客对接触方式的主要要求及传达过程 接触类别 主要内容 主要接触方式 对接触要求的确定 接触人员/部门 传递措施 查询信息 企业信息 商务网站 宣传册/报纸 广告 公司宣传光碟 客户查询系统公告栏 登录快捷, 信息回复及时,保持畅通、全面、准确及时回复网上留言及时反馈 管理部 信息中心 市场部 及时发布,及时更新 产品信息 业务专线电话 客服专用电话 传真 电子邮件 315 服务电话 产品信息提供详尽 营销中心 市场部 技术部 工作职责中明确要求:业务专线; 传真自动接收;业务人员手 机24 小时开机 体验 体验中心 啤酒博物馆 快速了解产品 体验产品口味 了解企业文化 市场部 营销部 博物馆 发布新产品信息 投诉方式 异议处理 业务专线电话 传真 电子邮件 顾客来访 书面信函 315服务电话 保持畅通,能及时受理 营销人员 技术部 通过《客户沟通管理方法》、《不合格产品的处理方法》执行 投诉 传真 业务专线电话 书面信函 315服务电话 专职人员负责接待并确认 及时受理, 及时传递、及时回复 营销中心 咨询 业务专线电话 客服QQ 客户查询系统意见栏 315 服务电话 保持畅通,能及时回应 营销中心 4.3.2.1c) 明确组织的投诉管理过程,确保投诉能够得到及时有效的解决,收集、整合和分析投诉信息,将其用于组织的改进,必要时,用于组织合作伙伴的改进 1.投诉流程不断完善,建立有效的服务体系机制 公司专门设立营销服务部,在营销服务部内加强售后服务处理力量,不断完善售后服务管理机构,实行集中统一受理,与市场一线及时沟通,处理顾客咨询、查询、投诉的服务机制。 (1)用户投诉信息处理关键节点流程 公司建立一套完整的顾客投诉处理流程(图4.3.2.1c -1)将所有的投诉信息进行收集、分析、用于组织内的改进,适当时用于组织合作伙伴的改进。 图4.3.2.1c -1投诉处理流程图 (2

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