论上海博物馆的社会化变革.pdfVIP

· 文博论坛 · 大众文 艺 论上海博物馆的社会化变革 周海帆 (上海交通大学媒体与设计学院 200240) 樊 宇 (西南大学文化与社会发展学院 400715) 摘要：随着社会主义市场经济的发展，博物馆等公共文化服务 现博物馆的可持续发展。” 体 系原有的计划体制弊病逐渐凸显出来，已经不能满足人们 日益增长 2．人才环境是变革成功的必备因素 的文化需求，这就迫切需要变革。本文通过对上海博物馆文化产品市 博物馆工作人员大多为考古、文物及展陈等专门人员，缺少 场化进程的调查，为公共文化服务体 系的社会化发展提供参考。 营销、工业设计、文化产业管理等方面的人才，这是制约我国博 关键词：博物馆；社会化变革；文化产品 物馆文化产品市场化的又一重要原因，导致文化产 品种类单一、 缺乏特色 。再加上传统计划体制思想浓重 ，部分博物馆工作人员 一 、 引言 对其 自身工作定位不清，对文化产品社会及市场价值定位不清等 长期 以来 ，中国博物馆界一直未能认清文化产品的价值 ，错 原因，在文化产品开发方面和销售方面很难上档次、上规模。 误地认为博物馆与市场泾渭分明，从而导致中国博物馆文化产品 我国物质文化资源存在 “西多东少”的局面，而人才技术资 在世界范围竞争力不强，中华文明未能充分体现 。相比较而言， 源存在 “东多西少 ”的局面，大部分设计和创意高级人才普遍 向 国外博物馆早在半个多世纪以前就开始引入市场营销理论和方 往东部城市，而上海则成为高级知识分子的首选。在此背景下， 法 ，它们 同样保持非营利公益事业的机构性质，但又多渠道地开 上海博物馆艺术品公司依据 自身区位优势，广纳人才 ，严格筛 发独具特色的博物馆文化产品，以企业运行模式进行运营，所得 选、考核、录用合格人员上岗，通过培训文博知识、营销理念 、 收益又回馈于博物馆 自身软硬件建设上，形成 良性循环。在上世 商务英语和专业操作等来提升员工整体素质和服务水平。建立文 纪90年代，我 国博物馆也开始将市场营销理念与文化产品开发相 化产品设计、开发、销售等环节独立团队，为博物馆文化产品的 结合 ，走在前列的就是上海博物馆。 设计与开发提供源源不断的 “血液 ”，而创意是头脑风暴的产 二、上海博物馆社会化变革情况概述 物，上海博物馆由此形成 了集 “产——供——销”一体化的经营 上海博物馆创建于1952年，新馆创建于1993年 ，与1996年l0 模式，为文化产品市场化进程搭建平台，为博物馆的长久发展打 月全面建成开放，早在博物馆建成之 日，上海博物馆便成立了上 下坚实基础。 海博物馆艺术品公司。该公司为独立法人单位 ，实行独立核算、 3．文化环境是变革成功的重要因素 自主经营、 自负盈亏的企业经营模式，历经十余年发展 ，其文 我国是农业大国，长期思想封 闭以及落后的教育使得我国国 化商品达2万多种，其中自主开发设计文化产品种类达400余种 。 民不能像西方发达国家人民一样从小就到博物馆接受艺术熏陶， 2005年，该公司在上海时 尚文化地标 “新天地 ”太仓路开设精 品 潜移默化地接受教育，因此难 以养成带纪念 品回家的消费习惯， 分店 ，成为周边高级白领消费之时尚首选 。2009年，上海博物馆 甚至有人宁可将钱花在电影和KTV包厢里也不愿意花在博物馆 艺术品公司成为大英博物馆长期供货合作伙伴。 里。2008年 中国传媒大学发布的 《中国城市文化消费调研报告》 三、上海博物馆社会化变革成功的原因分析 显示 ，艺术馆、博物馆等公共文化服务单位的消费率几乎为零， 1．政策环境是变革成功的首要因素 这种结果可能 由年龄 、学历以及兴趣爱好等几个方面因素决定。 自从2000年 “文化产业 ”一词在我国真正获得合法身份 以 上海作为我国一线城市，无论经济 、科技还是居民文化素 来，其与 “文化事业