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论质量道德建设 李正权 电话子邮箱：L568@163．com) (重庆市公安局政治部宣传处邮编：401147 摘要：质量道德是调节人们质量行为的准则，可以起到抵制、反对、揭露、纠正损害质 量的作用。本文分析了质量道德与～般道德的关系，并从心理学角度分析了质量道德的形成机 制。 关键词：质量道德；质量行为；职业道德：形成机制 onConstruction AnalVses of Quali蚵Morali坶 Li Zhengquan ofPolitical Public Bureau Division (Propaganda DepartmentCho矗gqingMunicipalitySecurity Postcode：40l147TbI E．mail：L568@163．coml criteriato s can amleto behaviorwhich Abstract：QuaIitymomli妙is adjustpeoplequaIity play arIdcorrect tllerelationbeMeen eSsay明aIyseS qua“ty reSist，oppose，discIoseda啪agingquali哆The and mech狮ism moraIity explains morality仔om genemImoraIi毗andfoming ofquality psycholo缈 mech锄ism Keywords：quali妙momlity；quali哆behavioEpmfbsionaImomlity；fo硼ing 1质量道德对质量行为的控制 如果说质量意识还只是对质量的一种理性的认知，那么通过质量意识对质量行为的控制 就反映出质量道德。道德是调节人们行为的准则，质量道德是调节人们质量行为的准则。从 道德的层次上来说，道德既可能是社会的，又可能是某一组织或某一群体的，也可能是某一 个体的。 员工在接受各种形式的质量教育之后，形成一定的质量意识，这质量意识就会成为员工 评价、调整涉及质量的各种行的规范，使符合规范的行为能够很自然地得到认同、赞赏和实 施，使不符合规范的行为得到反对、鄙视和制止或中止。显然，质量意识只有通过质量道德 的这种控制机制，才能真正起到作用。 不同的员工其质量意识有强弱，不同的员工其质量道德也就有高低。一般说来，质量意 识越强，质量道德也就越高。但质量道德毕竟又与一般道德相关联，员工的一般道德往往是 不相同的，有的员工道德观念强，有的员工道德观念弱，甚至还有员工缺乏社会所要求的基 本道德。一般道德观念强的员工，往往会增大质量意识对质量道德的作用：而一般道德观念 弱的员工，往往会减弱质量意识对质量道德的作用。而一般道德的形成