企业组织结构与企业专用性人力资本投资研究.pdfVIP

2014年11月 求是学刊 Nov．．2014 第41卷 第6期 SEEKING TRUTH Vo1．41 No．6 企业组织结构与企业专用性 人力资本投资研究 胡 浩 志 (中南财经政法大学 学报编辑部 经济学院，湖北 武汉 430073) 摘 要：企业组织结构的演变过程是一个不断适应企业专用性人力资本投资的过程；当存在 企业专用性人力资本时，企业的组织结构逐渐从多层级制的垂直结构向扁平结构演变，以从 组织结构层面起到保护和激励企业专用性人力资本投资的目的。与多层级制的垂直结构相 比，扁平化的组织结构更能激励和保护企业专用性人力资本投资、节约交易成本；并且随着人 力资本的企业专用性程度逐渐增强，企业实行扁平化的组织结构将是唯一趋势。 关键词：企业专用性人力资本；组织结构；套牢；交易成本 作者简介：胡浩志，男，中南财经政法大学学报编辑部副编审，中南财经政法大学经济学院硕士生 导师，从事公司治理与交易成本经济学研究。 中图分类号：F279．21 文献标识码：A 文章编号：1000—7504(2014)06—0071—06 激励企业专用性人力资本投资的方法。威廉姆 引 言 森 (1985)认为，专用性人力资本投资的风险能够 随着信息技术的发展，企业逐步迈人知识 通过雇佣合约的防范措施来缓解，并且强调了通 化、信息化和全球化 ，科技也越来越 向“高、精、 过企业这个长期雇佣合约来保护人力资本专用 尖”发展 ；需求的多样化和差异性使得企业不断 性投资。… 与威廉姆森观点相一致 ，Klein和 走向专业化、模块化。在这种供给和需求的双重 Murphy(1997)也认为，在涉及专用性人力资本 压力下，企业的人力资本专用性程度越来越高， 时，机会主义行为问题通常会更复杂 ，由于法律 专用性人力资本也 日渐成为公司成长与竞争中 上禁止拥有或使用奴隶，所以解决问题的方法往 的一种战略选择 。企业专用性人力资本由于具 往是采用 明示或默示契约形式 ，而不采用纵 向一 有稀缺性 、无法复制且难 以替代性以及高价值 体化形式。2Kaarsemaker(2008)认为，企业专用 性 ，已成为企业核心竞争力的源泉 ，对企业的绩 性人力资本的投资者通过分享企业的所有权，其 效产生巨大的影响。然而，正是由于企业专用性 投资也能获得保护。Prendergast(1993)通过建 人力资本的专用性，使其面临巨大的套牢 (hold 立数理模型，分析得出：若企业员工与企业签订 up)风险，因而导致专用性人力资本投资不足。 了两种类型的晋升契约—— 非“升即留”(up—or— 国内外学者针对此问题，纷纷提出了保护和 stay)契约和 “非升即走”(up—or—out)契约，那么将 一 7l 一 激励员工进行企业专用性人力资本投资。Rajan 协同努力。它是企业资源和权力分配的载体，它 和Zingales(1998)提出了著名的 “进人权”理论 在人的能动行为下 ，通过信息传递，承载着企业 (aeeess)，认为与企业所有权相比，进人权在激励 的业务流动，推动或者阻碍企业使命的进程。企 员工进行企业专用性人力资本投资方面更具优 业组织结构是一个历史的、发展的概念，也就是 越性。国内学者在这方