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2017-08-13 发布于北京
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中国制造如何重生？.pdf

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仅靠低人工成本、低技术水平、保护性政策、粗放型的管理就能生存的时代即将过去，中国制造站在了新的拐点—— 中国制造如何重生? ◎沈志勇如同温家宝总理2008年初所说的那样， “今年是中国最困难的一年”。特别是中小企业更是举步艰难，仅晋江已陆续倒闭了百家出口型中小鞋企，广东、深圳更是出现中小企业集体倒闭惨状，在 “内忧外患”的情况下，中国低成本方面的竞争优势逐渐丧失。无论OEM企业还是品牌制造企业都一筹莫展。时至今日，中国传统制造业到了转型的紧要关头。目前成本阵痛是一个必然的过程，中国传统意义的制造业亟待寻找一条新的生存路线。 “中国制造”究竟该如何蜕变? 蜕变之路一：硬实力向软实力转移中国制造业能在前20年内能快速发展，其大部分是凭借国家资源的硬实力，即国家的大面积的闲置土地、大量人口、低廉的甚至免费的自然资源。在参与竞争的企业中，更多的企业忙于扩充生产能力，不惜用高投入来支持低产出，导致中国企业重硬件、轻软件，重规模扩张、轻技术创新。至今，我国是世界制造大国却是品牌小国，无论家电行业还是服装行业，都有重硬实力而轻软实力的倾向。这就导致了竞争同质化、产品同质化，集体性进入了企业无利期人民币升值、原材料涨价、国际市场低迷的情况下，啦价☆-1中国制造已势殆尽，单纯的加工贸易已经难以适应形势润区。