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家电业如何应对新常态 顾 纪平 2014年，家 电市场增速 明显放缓．部分企业遭遇 品能够大大简化家务劳动 、提高劳动效率和趣味性、改 严峻挑战，行业进入了调整期。据市场监测数据显示． 善厨房与居室的清洁性，正 日益受到消费者的青睐 有 2014年 1一l0月家 电市场规模达 1．2万亿元 。同比增长 关数据显示 ，2014年前 l0个月，油烟机 、燃气灶 、热 3．2％，较上年同期回落 l3．8个百分点。主要大家 电市 水器零售额 同比分别增长 l0．4％、7．4％、6．2％：榨汁 场表现不佳 ，彩电零售额同比下降 l4．2％，冰箱、洗衣 机 、电饭 煲 、吸尘 器等 产 品零售 额 同 比分 别增 长 机零售额 同比分别增长一7．1％、0．6％，空调零售额同比 96．5％、l1．3％、30．0％；空气净化器、净水设备零售额 增长 4．6％。究其原因，既与经济下行压力较大 、房地 同比分别增长 66．0％、72．1％。这表示 ，包括厨卫 、清 产市场不景气等因素有关 ，又与家电消费刺激政策退 洁通风类 、健康型 、美容保健类等在 内的小家电市场在 出、市场需求被提前透支等因素密不可分。 不断升温 ，环境 电器等新兴品类发展势头尤其喜人。由 由于增速换挡期、结构调整阵痛期 、前期政策消化 于新兴品类市场正处于蓬勃发展期 ，并有待于规范和提 期 “三期叠加”的影响持续加深 ．今后一段时间 ，走 出 升 ，这将给龙头企业和创新型企业以巨大商机 。 政策 “保温箱”的家电企业，面临着增速放缓的考验 ， 第三，开拓高端产品市场 。目前高端产品还处于消 经受着市场机制的检验 ，大调整 、大变革势不可挡 。 费平淡时期 ，但代表产品升级方 向的高端产品需求在稳 家 电业作为以充分竞争著称的行业，一直充满生机 定增长。市场监测数据显示 ，1～10月冰箱 (线下)零 和活力。当前 ，在中国经济进入以中高速、优结构 、新 售量 比去年下降了 11．5％，但多门、对开冰箱分别增长 动力 、多挑战为主要特征 的新常态时，家 电业应遵循市 了40％和 14．5％；洗衣机 (线下)零售量下降了 1．9％， 场经济的发展规律 ，顺势而为 ，站上新 的发展方位 ，增 但滚筒机增长了5．8％；空调器 (线下)零售量下降了 强信心 ，努力转 向创新驱动，切实把握新机遇、增添新 3．1％，但变频挂机 、变频柜机分别增长 1．6％、12．3％。 动力 。 市场需求激发企业的创新动力，企业应在坚持提高产品 第一．抓住更新换代机遇。经过前些年家 电下乡、 质量和精细化水平的基础上 ，主动调整产品结构 ，削减 以旧换新 、节能惠民等政策的助推，国内市场彩电、冰 低盈利能力产品生产 。加大中高端产品的推广 。 箱 、洗衣机等大家电普及率大为提高。仅 以农村地区为 第四，着力深化转型创新战略。一方面，在人力成 例 ，冰箱百户拥有量 已从 20几台迅速增加到 70台，洗 本等要素成本不断上升、国际竞争加剧的情况下，家电 衣机百户拥有量也达到 70台左右 。由于城乡市场冰洗 、 业应加快转变发展方式 ，大力推进装备升级和技术创 彩 电等部分大家电产品的家庭保有量非常巨大 。市场基 新 ，把以往所依赖的低成本优势转变为品质优势 、品牌 本上处于饱和状态 ，今后 的发展主要靠产 品结构调整 ， 优势，从而提升市场竞争力，挺进全球价值链 中高端 。 更新换代商机进一步凸显 。按照 中国家 电协会 的估算 ， 另一方面，面对互联网经济的冲击 ．家电企业在加快线 “十二五”时期预计有约 5050万台的冰箱 、6200万台 上渠道建设 、推出电商定制产品等举措顺势而为的同 洗衣机和 12000万台空调器超过使用寿命 。平均每年 时，更应从战略高度估量这场深刻变革．学习借鉴互联 更新量为 电冰箱 l000万台、洗衣机 1250万台、空调 网思维，积极与互联网企业竞合，着力进行企业 自身组 器 2300万台。对于大家 电企业来