论工程项目经理的市场化定位.pdfVIP

j颦={--=篱=-=喜-j=-=管i!-瑷j 论I程项目经理的矿场化定位 童福文 (四川华西集团有限公司，四川成都610081) 【摘 要】 从工程项目经理的职业定位、市场定位、国际定位三个方面论述工程项目经理的基本条件、应对市场挑战方 法及达到国际认同必须实现的三个根本性转变。 【关键词】 工程项目经理；建造师；长譬；经营自我 【中图分类号】TU721晒 【文献标识码】B 我国建设工程领域的项目经理在改革开放的大潮中应 90年代以来，美国的一些大学已开设了项目管理硕士课程， 运而生，随着加入WTO，工程项目管理与国际惯例接轨势在 许多学子已从过去攻读热门的工商管理转向攻读项目管理， 必行，建造师注册制度的启动，使工程项目经理的市场化特 形成新一轮的热潮。由于项目管理具有管理的系统性和特 征凸显出来，在掰的历史时期，深刻认识工程项目经理的完 定性，适用于广泛的领域，项目管理者更容易找到施展才华 整概念，具有十分重要的意义。 的天地，因而深受社会欢迎，便有了今天国际上非常流行的 项目经理头衔。项目经理作为一种职业，在市场上的需求很 1工程项目经理的职业定位 旺盛，其发展也非常迅速。美国著名杂志《财富》曾作过预 建设工程项目经理简称工程项目经理，在对工程项目经 测，断定项目经理将成为21世纪年轻人的首选职业，正是由 理作出职业定位之前，有必要从经济和职业经理的概念中去 于项目存在的普遍性和它所具有的“一次性”基本特征，用项 寻找理论根据和切入点。顾名思义，经理就是经营管理。如 目经理方式实施项目管理，不仅能保证项目目标实现，同时 果把经理界定在体积化范畴，一定是指负责经营管理的人， 又具有良好的市场前景，因而受到行业、企业、社会、市场的 经理一旦人格化，就变成一个非常具有诱惑力的头衔。所以 普遍推崇。 在社会上，人们通常把这类人才称之为职业经理人。不言而 1．3我国建筑业是推行项目管理，实施项目经理制度最早 喻，职业经理人是市场化的产物。没有市场也就不会有职业 的行业，从学习“鲁布革工程管理经验”开始，深化项目管理 经理人的天地。职业经理人进入市场，一般受顾或受聘于一 体制改革，结合国情消化吸收，已创立了一套具有中国特色 个载体，他既要负责经营管理这个载体，同时又要善于经营 的工程项目管理理论体系和科学的工程项目管理运作方式 自己。职业经理人是一种复合型的人才，他不仅知识面较 新近推出的国家标准《建设工程项目管理规范》GB／ 宽，精通经营管理业务，而且观察事物的视野很开阔，并有驾 驭全局性工作的组织领导才能。 我国建设领域项目管理发展进程中又一个里程碑式的标志。 1，1在国外，职业经理人的地位非常显赫。尤其是大公司 应当看到，国内工程项目管理的理论成果和实践经验，经过 对总经理、总裁等重量级人物的选任，不仅对综合素质要求 十多年的洗礼，已经引起国际项目管理学术界的极大关注， 非常高，而且十分挑剔，绝不会滥竽充数，必须具有较全面的 内外结合已进行了若干次多角度、多层次、多内容的广泛交 知识修养和较丰富的经营管理经验 流。通过全国统一的项目经理人才培训，率先普及了项目管 一般把这种角色称为CEO即首席执行官。在国内，随 理系统理论知识。据悉，建筑业已有约40余万人取得建设 着社会主义市场经济发展，职业经理人概念越来越为人们所 部颁发的项目经理资质等级证书。除建筑业外，项目管理技 熟悉。尤其在那些股份制、有限责任制、中外合资合作、跨国 术正在向建设领域其他方面渗透。总之，项目管理的科学概 公司等现代企业，已开始