技术获取模式、吸收能力和产业绩效关系研究.pdfVIP

创新与刨业 技术获取模式、吸收能力和产业绩效关系研究 口 洪 进 刘 慧 (中国科 学技 术 大 学 管理 学 院 ，安徽 合 肥 230026) [摘要]对高技术产业 1996—2012年的面板数据进行实证研究，探讨 了技术获取模式、吸收能力和产业绩效的关系。结 果表 明：长期来看 ，只有 内部技术获取模式对产业绩效有显著的促进作用 ，而外部技术获取模式并未表现 出对绩效的 显著促进 ，但是吸收能力能促进外部技术获取模式对产业绩效的作用 。进一步的研究表明，吸收能力与国内技术购买、 技术改造的交互作用显著，而与国外技术引进的交互作用并未得到证实 。 [关键词]吸收能力；技术获取模式；产业绩效；技术引进 ；内部研发 [中图分类号】F273．1 [文献标识码]A [文章编号]1003—1154(2014)06—0058—03 一 、 引 言 二、文献综述 新经 济 增长 理 论认 为 ，技 术进 步 是 一个 国家 经 (一 )技 术获取 模式 与绩 效关 系 济发 展 的核心 推动力 。许 多实 证表 明 ，增 加技术 上 的 技术 获 取模 式 主要 指 企业 获取 技 术 的不 同策 略 投资 可 显著 提 高企 业绩 效 。而从 资 源基 础观 的视 角 和方 式 。关 于 技术 获取模 式 的划分 ，不 同学者 有不 同 看 ，每个 企 业拥 有 的独 特 资 源是有 限的 ，因此不 得 不 的理 解 ，这 些 不 同 的划分 从 组织 边界 、技术 获取 过 程 平衡 各 种技 术 获取 模式 ，以匹配 内外 部 资源 ，以得 到 等 多个角 度展 开 ，但 它们 存在 一定 的 内部 一致 性 。本 最优 的产 出水 平 。 已有研 究 对技 术 获取 模式 研 究 领 文 以企 业边 界 为 划分 条件 ，基 于企业 是 否 同外 部 组 域进 行 了很 多有 意义 的探 索 ，不 过也存 在 以下不 足 ： 织发 生 合作 ，将 技 术 获取 模 式分 为 内部 获取 模 式 和 首先 ，从研 究层 次上讲 ，已有 研究 多 以企业 为分 析 对 外部 获取 模式 。 象 ，而 企 业 的异 质性 会导 致 企业 水 平 的研究 不 同=f 尽 管 各 种 技 术 获 取 模 式 通 常 都 促 进 绩 效 的提 行 业水 平 …，这 就 使行 业 水 平 的研 究 显 得尤 为必 要 ； 高 ，但 不 同的技 术 模式 对 绩 效 的影 响方 式 是不 同 的 。 其 次 ，已有研 究 多直 接探 讨 技术 获 取模 式 间 的交 互 内部技 术 获取 能 通过 创新 营 造技 术 壁 垒而 获取 高 额 关 系 ，而 较 少考 虑激 发或 促 进不 同技术 获 取模 式 交 的垄 断 收益 。从交 易成 本 的角度 来讲 ，内部 技术 获取 互 关系 的外部 条件 或 内部 因素 。再 次 ，从 研究 对象 上 相对 外 部 获取 能 节省 沟通 成 本 、谈判 成 本 等 ，因此 往 讲 ，已有研 究 可能 出于数 据 可获 得性 的考 虑 ，较 多地 往 显 得 更 为高 效 ，例 如 李 光 泗 和沈 坤 荣 的‘研 究 表 针 对工 业产业 而较 少针 对高 技术 产业展 开研 究 。 明 ，技 术 引进 与 自主创新 对 我 国工 业 企业 技 术创 新 基 于 以上 考虑 ，本 文 以产 业 为研 究 层 次 ，以企 业 的影 响差 异较 大 ，与 技术 引进相 比 ，自主研 发 的正 向 内部影 响技术 获 取 的重要 因素 为 出发 点 ，选取 吸 收 影 响较 大 且较 显 著 。从 资源 观 和核 心 竞争 力 理论 来 能 力作 为调 节变 量 ，通过 对 高技 术 产业 的考察 ，研 究 讲 ，只有 当资源 、知识 和能力 同时符 合 异 质 的 、不 可 了在 吸 收能 力作 用 下不 同技 术 获取 模 式对 产业 绩 效 模 仿 的 、难 以替代 的标 准时 ，它们 才会 成 为核 心竞 争 的影 响 。