非标设计参考流程.pdfVIP

非标设备设计参考流程 序号 过 程 负 责 目 标 参与人员 方式 明确设计任务及项目设计节点， 部门内沟通 1 编制设计计划 研发部经理、项目经理 研发部经理、项目经理 落实到设计者 2 布置设置任务 研发部经理、项目经理 下达设计任务，明确设计目标 项目组设计人员 会议、有记录 了解设计任务要求，掌握技 部门内及与客户沟 项目设计人员（机械及电 为设计工作的全面展开做好前期 3 术协议内容、收集必要的设 研发部经理 通 气）、项目经理 准备 计输入 进一步确认设计方案的可行 项目设计人员（机械及电 部门内沟通 4 确保方案可行性，尽量优化 研发部经理 性，并优化设计方案 气）、项目经理 主要结构部分装配图设计阶 完成细节设计，尽量采用模块设 部门内沟通 5 机械设计人员、项目经理 研发部经理、电气设计人员 段(机械设计) 计、选用标准元器件及指定器件 协助机械外观设计及元件选 部门内沟通 6 电气设计人员、项目经理 确保方案可行性，尽量优化 研发部经理 型（电气设计） 外观设计、气压及液压原理 完成主要机械及电气件的布置， 部门内沟通 7 项目设计人员、项目经理 研发部经理、电气设计人员 图、时序图设计 确保外观设计完整 8 控制系统流程设计 电气设计人员、项目经理 确保控制程序准确 研发部经理 部门内沟通 审核设计应符合技术协议及设计 会议、有记录 项目部经理、电气设计人员、 输入要求、降低制造成本、制作 9 内部设计评审 项目经理、研发部经理 工艺人员、机械及电气装配 工艺性好、符合国家及企业规范、 主管等 符合安全规范、符合人机工程等 对内部设计评审提出的建议进行 部门内沟通 10 完善前期设计 项目经理、项目设计人员 研发部经理、电气设计人员 完善和进一步改进