论现代企业文化.pdfVIP

论现 (陕西陕焦化工有限公司) 【摘要】企业文化是在一个企业的核心价值体系的基础上形成具有 持续的，也不能形成文化推动力，对企业的发展产生不了深远的 延续性、共同认知系统和习惯性的行为方式，即推动企业提高核心 影响。 竞争力，也促进企业可持续发展，也有利于增强员工的归属感，为企 (二)强调企业文化的精神作用而忽略了管理实践 业提供人才保障。 有些人认为，企业文化只是塑造企业精神而已，与企业管理没 【关键词】企业文化 核心竞争力 企业管理 有多大关系，这种理解是非常片面的。它是渗透于企业 的管理体 制、激励体制 、经营策略之中，并协同起作用的，贯穿在企业经营管 一 、 什么是企业文化? 理活动的每一个环节和整个过程中的，并与企业环境变化相适应 “十年企业靠管理，百年企业靠文化”。企业的发展离不开企 的，因此企业文化不能脱离企业的管理实践。 业文化的引领和推动，一个企业，有什么样的企业文化，就会给企 (三)强调企业文化的形式标准而忽略了个性特色 业的发展带来什么样的变化。企业文化的融入，提高了企业的品 每一个企业的发展历程不同，组成结构不同，竞争压力也不 位和管理水平 ，凝聚力和执行力也得到增强，在这一点上 ，我们既 同，其对环境做出反应策略和处理 内部冲突的方式都会有 自身的 是实践者，也是受益者。正如清华大学教授、著名经济学家魏杰先 特色，不可能完全雷同。企业文化是在某一文化背景下，将企业 自 生在其所著 《企业文化塑造》一书中，给企业文化下了这么一个定 身发展阶段、发展 目标、经营策略、企业 内外环境等多种因素综合 义 ：所谓企业文化，就是企业信奉并付诸于实践的价值理念。也就 考虑而确定的独特的文化管理模式。所以，企业文化的形式可以 是说 ，企业信奉和指导，并在实践中真正实行 的价值理念 ，就是企 是标准化的，但其侧重点各不相同，价值内涵和基本假设也不会相 业文化。 同，类型和深度也不 同，只有这样才能构成企业文化的个性化 二、企业文化在现代企业管理中起着潜移默化的作用 特色。 (一)企业文化具有企业灵魂的导向作用 四、如何加强现代企业文化的建设 企业倡导的价值理念，是企业文化的灵魂。没有灵魂的企业 (一)突出以人为本坚持以人为本，发挥员工智慧，形成符合企 是没有方向没有活力的乌合之众。企业塑造企业文化，就是要总 业本身特色的企业文化理念 ，依靠员工、重视员工充分发挥员工的 结提炼出自己的核心价值理念 ，明确企业的灵魂所在，最终用来指 主观能动性 ，调动员工的积极性和创造性，使企业文化成为企业创 导企业做什么、怎么做，指导员工怎么做、怎么想，让这个灵魂发出 新与发展的源泉与动力。把企业文化的根深植于员工中，既形成 “无声”的命令，发出心灵的呼唤，发挥无形的导向作用。 了企业文化的自身特色，又使企业文化从建立的那一刻起 ，就融合 (二)企业文化具有团队精神建设的凝聚作用 进了员工心中，使员工 自觉参与到企业文化建设中去 ，发