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大型工程物资供应组织中的合作伙伴选择模型.pdfVIP

大型工程物资供应组织中的合作伙伴选择模型.pdf

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APartnerSelectionof ModelMaterial Supply in ScaleectConstruction OrganizationLarge Proj WANG MA Hongwei Xinan r[nstitute Science ofSystems of Engineering.Hua一.zhongUniversity and Technotogy,Wuhan,430074) Inthe of Abstract materizl a scale is large construction,ita veⅣim- supply project portant thathowlo select a probtem dynamicallysuppliersaccordingdynamicrequire- mentofmaterialsIn tosolvethis order firstusesthe problem.this paper dynamic toconstructa selectionmodel.At tO90[ve programmingprinciple partner last,how the model1sjntroduced constnIcnon;materials Keywordsp‘oJecE selection, supply:virtualorganization.partner dynamic programming 大型工程物资供应组织中的合作伙伴选择模型。 王红卫 马新安 (华中理工大学系统工程研兜所.武汉430074) 播要本文U某大型工程建设的物资供应为背景,就如何解决在工程建设的物资需求是动态的 情况下动态地选择合作伙伴的同题进行深入的研究.用动态规划模型建立这一实际问疆的台作 伙伴选择模型,井介绍了模型求解的思路。 美t诵工程建设物资供应动态联盟合作伙伴选择动态规划 一、前言 目前.我国的大型工程建设普遍采用业主负责制、合同管理制和招投标制的管理模式。 工程的业主单位jf:再象以前一样,会拥有一支庞大的包括工程管理、工程掩工及工程建设的 队伍;而是根据工程建设的进程,通过招投标与不同单位签订项目合作协议.业主单位负责 对合作单位的选择、项目的管理,以保证工程建设的顺利进行。实际上,工程施工过程是一 个业主单位与其它合作单位动态结盟的过程.业主单位理所当然地成为动态联盟的盟主。 业主单位的物资供应管理部门作为整个工程所需物资的主管部门.主

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