高管身份跨界、战略依存与非公企业价值.pdfVIP

第 11卷第 11期 管 理 学 报 Vol_11No．11 2014年 11月 ChineseJournalofManagement NOV．2014 DOI编码 ：10．3969／j．issn．1672—884x．2014．11．006 ．_ _】 Cj 同 管身份跨界、战略依存与非公企业价值 李 玲 李燕萍 陶厚永 (1．中南民族大学管理学院；2．武汉大学经济与管理学院) 摘要：以我国上市企业为样本，分析 了高管身份跨界 、战略依存与非公企业价值之 间的关 系。结果发现，身份跨界广度对非公企业价值有显著的负向影响，而身份跨界深度的影响却是 正向的；结构不确定在高管身份跨界与非公企业价值之间发挥 了显著的正向调节作用；高管身 份跨界对非公企业研发战略与企业价值之间无实质性贡献 ，身份跨界 的政治战略与研发战略 依存的结果是战略的 “堆砌效应”；高管身份跨界会 削弱广告战略与非公企业价值之 间的作用 关系，身份跨界的政治战略与广告战略依存会发生战略的 “侵蚀效应”；高管身份跨界有助于强 化研发战略和广告战略共 同对非公企业价值 的正向影响 ，身份跨界的政治战略、研发战略与广 告战略三者依存会诱发战略的 “协 同效应”，促进非公企业价值提升。 关键词 ：高管身份跨界 ；战略依存 ；协同效应 ；侵蚀效应 ；堆砌效应 中图法分类号 ：C93 文献标志码 ：A 文章编号：1672—884X(2014)l1—1611—11 Cross—CuttingIdentitiesofSeniorExecutives，StrategicInterdependenceandtheValueofNon—SOEs LILing LIYanping TAO Houyong。 (1．South—Centra1UniversityforNationalities，W uhan，China；2．W uhanUniversity，W uhan，China) Abstract：Inthisstudy，therelationshipamongthecross—cutting identitiesofseniorexecutives， strategicinterdependenceandthevalueofnon—SOEsisinvestigatedbasedonthesampleoflistedcom— paniesinChinafrom politicalecosystem perspective．Theresultsshow that，aftercontrollingofother relevantfactors，thescopeofcross—cuttingidentitieshassignificantlynegativeimpacton thevalueof non—SOEs，whilethelevelofcross—cuttingidentitiesispositive；structuraluncertaintyandcompetitive intensityplaysignificantlypositive，moderatingrolesbetweenthecross—cuttingidentitiesandtheval— ueofnon—SOEs：crossoverstrategyhasnosubstantivecontribution totherelationshipbetweenRD strategyandthevalueofnon—SOEs．theinclusivenessofcrossoverstrategyandR D strategyproduce “ packingeffect”：crossoverstrategydoesharm totherelationshipbetweenadvertisementstrategyand thevalueofnon—SOEs．theinclusivenessofcrossoverstrategyanda