企业成本管理存在的问题及解决方法探析.pdfVIP

专题 ：企业成本管理相关 问题研究 企业成本管理存在的问题及解决方法探析 ●武汉大学 王海红 湖北省 中央企业会计学会 帅行福 【摘 要】企业加强成本管理是 一 、 企业加强成本管理的必要性 营规划成本 目标和水平 ，仔细对比实现成 提 高经济效益的必要手段 ．也是 企业作为追求利益的微观经济体 ，以 本 目标的各项方案 ，从而使企 世做 出最正 实现持续健康发展的重要途径 。 利润最大化为 目标。投入产出法是企业用 确、最有效的成本决策。此外 ，：企业决策的 新 经济形势 下企业加 强成本 管 来衡量经济效益 的常用方法 ，企业 的利润 正确性还取决于企业信息的有效性 。加强 理更是重中之重 ．然而现实情况 不仅仅取决于企业投入的多少 ．更取决于 企业成本管理可 以进一步保障企业成本 却是我 国大部 分企业在成 本 管 成本的大小。因此 ，企业的成本管理直接 信息的真实性和准确性 ，为企业做出正确 理方面还存在诸多问题。本文首 决定着企业经济利润的实现情况 ，对企业 决策提供信息支持。第三，成本管理作为 先对企 业加 强成 本管理 的必要 的长远发展起着至关重要的决定作用 。 企业管理的核心环节 ，对于企业管理水平 性进行 了分析 ，其次阐述 了我 国 成本管理是企业生产经营过程 中各 的整体提升具有重要作用。企业成本管理 企业成本管理 中普遍存在 的 问 项成本核算 、成本分析 、成本决策和成本 范围涉及企业每个部 门、每位员工 ．企业 题 ．最后有针对性地提 出了加 强 控制等一系列科学管理行为的总称 ，具有 加强成本管理的无疑有助于企业各部门、 企业成本管理 的措施 。 预测 、计划 、控制 、考核 、分析和决策等管 各个员工严格履行各 自的职能．．通过紧密 【关键词】企业成本管理 必要性 理职能。成本管理影响企业的经济效益和 协作，高质量地完成各项工作任务 。 现状 解 决措施 综合竞争能力 ，决定着企业 的长远发展 ， 二、我国企业成本管理的现状 主要表现在 以下几个方面 ：第一 ，企业要 (一)企业成本管理理论滞后。我国企 持续扩大再生产 ，控制成本是重要前提。 业成本管理理论经历 了20世 纪 50至 70 基于投入产出的经济效益原则 。只有当企 年代的 “萌芽期”、20世纪 70年代后期至 业 的收入大于成本时。企业才有宽裕的资 80年代末 的 “思考期”和 20世纪 90年代 金用于扩大再生产 ：相反 ，如果企业 的收 至今 的 “引入创新期”三个阶段。成本管理 入还不足 以弥补成本 ，那么企业不仅会经 理念 由最初只注重简单的成本核算 ，将成 营困难 ，严重时还会陷入破产危机 。尤其 本管理的内容仅限于计量成本、分配费用 是 目前大多数 中小企业 由于 自身规模小 、 以及报告成本信息，到后来普遍被认为是 资金有 限，却又普遍面临着集 资难 的问 一 项 管理活动 ，具有预测 、计划 、控制 、考 题 。时常面临着企业资金链断裂 的危险 ， 核、决策等基本职能。我国的成本管理论 此时控制成本便成了中小企业 能够生存 正在不断地趋于系统化 、理论化。尽管我 和发展 的关键。企业加强成本管理可以提 国企业成本管理理论取得了很大进步 ，但