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56 3l心G跚搿l觚lQN 2013年第4期
基于知识工程的工装设计创新
◎万世明 张凌云何 111/成都飞机工业(集团)有限责任公司
养公司核心竞争力,保持公司技术领先优势,在新
引 言
形势下营造积极的技术创新环境,完善技术创新机
当今世界经济飞速发展,竞争异常激烈,用户 制,加快推动公司科技进步。
的需求越来越广泛,市场竞争直接表现为复杂产品 1.2知识工程促进技术创新
的竞争,这就要求企业不断设计并制造出高性能廉 “知识工程”又叫“专家系统”,就是依托IT技
价的创新复杂产品。面对这一形势,作为复杂产品 术,最大程度地实现信息关联和知识关联,促进技
生产的工装设计制造推出了“七化”战略(精确化、 术创新和管理创新,提升企业的核心竞争力。“知识
标准化、自动化、数字化、柔性化、集成化、商品化), 工程”最初是由美国斯坦福大学爱德华·费根鲍姆
以应对周期越来越短、要求越来越高的客户需求。 教授在1977年提出的,最初由于当时的相关技术
工装设计过程是一个非常复杂、要求时间尽量 还不成熟,在制造工程领域,一直没有形成有效的
缩短又要保证质量的过程。公司“十二五”规划提出 成效。直到进入2l世纪,知识领域技术创新平台的
大工装概念,将工装纳入成飞五大发展板块之一, 日趋成熟,知识工程发展突破瓶颈得到迅猛发展。
工装发展面临前所未有的机遇和挑战,如何把握机 “知识工程核心理论TRIZ之父”根里奇·阿
会,建立满足第四代战斗机制造要求的装配工装、 奇舒勒有一句名言:“对解决发明问题而言,重要的
模具、工量具、地辅工装、模线样板、试验设备等工 与其说是新知识,不如说是很好地组织掌握现有知
艺技术装备的设计、制造技术体系,必须以知识为 识。”IDC的研究报告显示,大部分研发人员做的
基础,实现资源共享、平台共享,提升信息与知识的 90%的所谓“创新工作”是重复工作,因为这些知识
生产、处理、共享、运用的能力。所以,开展知识工程 已经存在。可以这样说,知识工作者面对浩瀚的知
以及基于知识工程进行的技术创新,是工装未来发 识海洋,要花费大量的时间才能寻找到有用的信
展的必经之路。 息,而且这种信息是碎片状、片段式的,如何让这些
错综复杂、游离的知识信息片段关联在一起,形成
1知识工程与技术创新
有用的信息链和信息网就要应用知识工程两大理
1.1企业为什么要创新 论基础之一的本体论,构建创新知识库,进行高效
创新是个体根据一定目的和任务,产生出新 的知识检索和处理,快速获取知识,尤其是具有学
颖、有价值的成果的认知和行为活动。江泽民在九 科跨度的、意想不到的知识。知识工程另一核心理
届一次会议上指出:“创新是一个民族进步的灵魂, 论基础是TRIZ(发明问题解决理论),该理论帮助
是一个国家兴旺发达的不竭动力。”当代企业唯有 人们从成百上千可能的解决方案中快速找出复杂
不断创新,才能在竞争中处于不败之地。许多企业 发明问题的解决方案知识,不是进行大海捞针式的
之所以失败,就是因为未能做到这一点。在我们消 人工搜索,避免了新产品研发过程中必须花费大量
费者心目中的手机大
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