大型医疗设备绩效审计案例优秀参考文档.pdfVIP

0≯ ∥0 _一 的医疗设备，要分析原因，研究解 决方法，并统筹调剂。在保证设备 项 目 A B C D 正常运转的情况下增加开机时间， 收入 (万元) 225．42 497．65 8．77 29．83 开展新的检查项 目；加强科室间的 固定资产投资总额 (万元) 289．4l 784．5l 55．98 50．62 横向联合，提高设备使用率 ，实现 变动成本总额 (万元) 113．31 260．22 1．37 l8．00 资源统筹和共享，提高效益。三是 维护修理费 (万元) l7．00 40．00 控制大型设备购置成本和维修成 年现金净流量 (万元) 95．11 l97．43 7．40 11．83 本。大型医疗设备投资金额大，回 投资回收期 (年) 3．04 3．97 7．56 4．28 收慢 ，更新周期长，维修费用高。因 投资收益率 (％) 20．04％ 12．47％ ．4．16％ 6％ 此，对高、新、尖的大型设备的引 进要反复论证，对于同种大型医疗 注：年现金净流量 =年现金流入一年付现成本 投资回收期 =固定资产投资额 ÷年现金净流量 设备拥有多种型号和价格的，应当 投资收益率 =年纯收入 ÷固定资产投资额 ×100％ 多方调查，要结合医院的实际情况 和诊疗特点进行多方调查，注意控 经济效益 尚可 ；根据投资回收期 济效益，设备回收年限小于其使用 制大型设备的购置成本；要对医疗 和投资收益率计算，B设备运行3．97 年限。二是部分医疗设备利用率不 设备维护进行重点管理，健全设备 年即可收回投资成本，而折旧年限 高。由于设备购置后预期使用病人 管理制度 ，严格设备使用规定，防 为8年，投资收益率为12．47％。C设 数与实际相差甚远、使用条件发生 止人为造成仪器损害，努力延长使 备全年检查27．61人次即可保本， 变化等原因导致部分医疗设备使用 用寿命 ，降低维修费用，提高效益 。 而实际检查21人次，没有达到保本 率不高，造成投资回收期等指标都 同时在选择维修策略时，应根据各 人次，设备利用率较低，营运效益 远远低于预期值。三是在单位收费 设备结构特点、效益、工作状况、是 较差 ；根据投资回收期和投资收 水平已定的情况下，安全边际量的 否有替代设备、备件供应以及维修 益率计算 ，C设备要运行 7．56年 高低取决于固定成本和单位变动成 工程师水平等诸多方面进行系统分 才可收回投资成本 ，高于折旧年 本的高低。在不影响医疗服务质量 析并量化处理，找到适合 自身特点 限6年 ，投资收益率为 一4．16％。D 的情况下，可通过降低 固定成本总 的最优维修策略。 设备全年检查 23t．61人次即可保 额和单位变动成本来提高医疗设备 本，而实际检查311人次，超过保 运行的经济效益。在安全边际量不 审【计启示】 本人次，营运经济效益一般；根据 变的前提下，工作量决定利润。因 医疗设备是医疗工作的物质基 投资回收期和投资收益率计算，D 此，应充分开拓医疗市场，提高设备 础 ，设备运行效益、资源利用，直接 设备运行4．28年收回投资成本，D 的使用率，以提高设备运行的经济 关系到医院的正常有序发展 。医院 设备折旧年限为6年，投资收益率 效益。