努力开创独立学院就业工作新局面——以西南大学育才学院就业工作的实践和探索.pdfVIP

ofChineseTourismEducation 2009IntemationalSummitonGlobalizationHigher 20—21，2009 Shanghai。June 努力开创独立学院就业工作新局面——以西南大学育才学 院就业工作的实践和探索 予J、凌+ 熊高 西南大学育才学院，重庆合川401572 摘要：以创建一流独立学院就业工作为目标，以全面提高大学生就业核心竞争能力为中心， 以发展生涯教育和引导社会实践为重点，以服务经济社会发展需要和拓展重点就业市场为途 径，开创就业工作新局面．总结学校就业工作成果，展现毕业生就业规模取得突破性进展、 “一把手，，工程初见成效、就业工作队伍建设扎实推进、应用型人才培养模式成功转型、组织 毕业生演讲团、开发海内外市场等十大亮点． 关键词：创新；就业工作；新局面 健康快速发展的独立学院，其毕业生日益壮大全日制普通高校本科毕业生人才队伍。但 突出的新问题是结构性矛盾尖锐，人才培养与市场需求脱节，大学生就业变得更加严峻。而 对教育体制改革中出现的新机制、新模式办学的独立学院，社会一些人不完全理解，如对其 毕业生的社会认可度和接纳问题，“三本学生”就业渠道不畅通问题，毕业生就业遭冷落、歧 视、甚至被拒签等问题都较为突出。我校的专业以文科为主，有9大院系、近60个专业， 生源覆盖31个省、市(区)，学生呈现师范生、艺术生、民族生等“三多”特点。由于机关事 业单位就业已处于饱和状态，所以文科生想成批量就业难；师范生就业“门坎”高，大量迸教 育部门难；民族生个体差异大，有的甚至语言沟通交流困难。加上从07届开始，我校毕业 生全部颁发本院文凭，学生情绪敏感，很容易在就业问题上滋生事端影响学校的稳定大局。 特别是2009年世界经济危机影响，经济下滑，企业裁员，岗位减少，要继续适应并胜任大 规模毕业生就业工作，我们面对更大的压力和困难。根据学校发展新规划，我们全新定位就 业工作的新思路是：“以创建一流独立学院就业工作为目标，以全面提高就业核心竞争力为 中心，以发展生涯教育和引导社会实践为重点，从服务社会经济发展需要和拓展重点就业市 场为途径，努力开创毕业生就业工作新局面”。 我校就业工作七年耕耘，凸显十大亮点。 l毕业生就业规模取得突破性进展 办学九年，我校已为社会输送合格毕业生总数为9769人，就业率分别为93．33％、94．62％、 92．39％、90．18％、90．48％、93．91％。其中五届本科毕业生，被授予西南大学学士学位率分 生256人。特别是08年本专科达4980人，超过前五届毕业生人数总和，数量是我校03年 首届毕业生132人(专科)的38倍，规模居全市50所高校中第四位。毕业生考取研究生 ．作者简介：孙凌(1949一)，女，重庆人，教授。西南大学育才学院就业处处长。 ．166- of 2009IntemationalSummitonGlobalizaUonChineseToudsmEducation Higher Shanghai，June20—21。2009 128名，是历年来考取人数最多的一年。在学校超常规发展的重要转轨期，我们不仅积极应 对大规模毕业生就业，而且连续六年就业率保持在90％以上，高于全市普通高校的平均水 平，考研率、学位率稳定，九年来社会对我校大规模人才培养的贡献值，广大学生和家长总 体上是认可和满意的。 2领导重视，“一把手’’工程初见成效 领导对就业工作的关注和重视是关键性的，将就业问题作为党政工作的头等大事来抓。 每年的院务会都会多次专题听取就业工作的汇报，提出对策措施，大加投入，实行“一把手” 负责制。就业工作体系逐年健全，日趋完善。按照经费、人员和工作场地“三到位”的总体要 求，给各二级学院按毕业生实际就业人数人均15元的标准，提供专项经费，按初次和