中小企业ERP实施障碍研究.pdfVIP

科技情报开发与经济 SCI～FECHINFORMAI’IONDE＼ELOPMENTECONOMY 2010年 第20卷 第34期 文章编号：1005—6033(2010)34—0198—03 收稿 日期：2010一lO一07 中小企业ERP实施障碍研究 黄德华 (安徽财经大学管理科学与T程学院，安徽蚌埠，233041) 摘 要：介绍了ERP的基本思想，分析了中小企业 ERP实施过程中遇到的障碍，阐述 了中小企业ERP的实施方案。 关键词：中小企业 ；ERP；实施方案 中图分类号：F270．7 文献标识码：A 随着信息化技术的不断进步及企业管理水平的不断提高． 不上或者不能很好地适应。三是随波逐流型。一些企业是选择价格 越来越多的企业开始尝试使朋 ERP作为企业管理提升的_r具 适 巾，存市场上应川得最多的一些ERP系统，认为选择最普遍应 ERP的应川也已经涉及各行各业，许多信息化水平较高的企业 州的系统就是最稳妥的，但实施后才发现系统并不适合企业 自身 更是实施了一体化ERP系统，使其涵盖陔企业绝大多数核心业 的管理特点。四是效仿型。一些企业选择听熟人介绍来选择ERP 务和 日常_T作。然而，占到我国企业 90％以上的中小企业，mf 系统，认为刖人可以应川好，tq己企业同样也能应川好，简单地照 自身存存的一些问题．ERP实施成功牢极低。I矧此，探求ERI实 搬别人使 的ERP系统，没有考虑到企业 自身的需求。 施过程巾存在的问题，分析原犬【l，提fJl巾小企业 ERP实施的对策 2．1．2 信息基础设施薄弱 和相关保障措施是当务之急。 许多巾小企业的计算机应J{j水平整体比较低，包括硬件的 老化和软件得不到及时更新等。ERP是 lT技术与企业管理进行 1 ERP的基本思想 整合后的先进的软件系统，巾小企业实施 ERP往往会遇见硬件 ERP(EnterpriseResourcesPlanning，企业资源计划)是南美闻 不支持 、与企业原有软件难以接轨的困难；另外，企业缺乏对计’ 著名的计算机技术咨询与评估公司加特纳集 首先提fI{的。它根 算机基本操作的训练和规范，信息人员的软、硬件技术基础薄 据计算机和网络技术的发展趋势和企业对供应链管理的需要．描 弱，ERP实施所需的培训 内容雉以渗透，IT治理不到位，为ERP 绘fI；一整套企业管理系统体系标准，其实质是在MRPII基+llIJ-． 系统实施带来了额外的负担和风险。 适应全球市场竞争供应链管理的需求，对企业资源全面管理的思 2．1．3 资金和 lT人才匮乏 想。ERP系统是充分利Ⅲ现代信息技术成果，以ERP管理思想为 首先，ERP项 目的实施是一项系统_T程，在实施过程 巾渗透 灵魂，整合了企业管理理念、业务流程、基础数据 、人力物力，集汁 性极强。涉及工厂战略发展、生产、经营、产品开发、工艺、财务各 算机硬件和软件于一体的，为企业决策层及员工提供决策运行管 部门，几乎攫盖了技术和管理的两大领域，实施 ERP不只是计算 理平臼的企业资源管理系统。ERP的核心思想是通过整个供应链 机专业人员的事情，它涉及企业的各个管理部门和管理层次，需 的有效管理，把经营过程巾的供应商 、制造企业、客户等各方面纳 要能把管理知识和计算机知识有效结合的人才对系统进行管 入一个紧密的供应链中，有效安排产、供、销活动来提高效率和存 理、维护和二次开发。巾小企业信息技术专业人员少，ERP实施 市场上获得的竞争优势，是管理技术与计算机技术集成的成果 所必需的复合型人才相对匮乏，信息化知识水平低，缺乏lrf应川