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·120·2015年 1月 预算造价 工程技术 论施工阶段的造价管理 刘 锋 杨永兰 (大连恒信工程造价咨询事务所有限公司 辽宁大连 116083) 【摘要】本文作者针对工程中的造价管理作了一番探讨。 的问题在项 目预算 ，编制竣工决算报告的实际情况 ，分析项 目 通过对造价管理的探讨，给出工程施工阶段的涵义、预算和管 投资使用情况 ，不断总结经验 ，改进今后的工作。 理，通过对造价的全面管理，让整个工程的施工进度顺利推进 三、施工阶段工程造价管理 并按计划完成。 随着工程施工的不断发展，工程造价管理的作用越来越显 【关键词 】发展 造价 管理 措施 现出来。在建设项 目管理中 ，如何强化对项 目成本管理的合理 化 ，在确保工程质量的前提下 ，降低工程造价 ，这是工程造价 一 、 简述工程造价管理 各级部门所必须引起高度重视的问题。下面从以下几点谈谈自 从工程造价的涵义，我们可以这样来理解，就是说工程造 己的几点看法 ： 价是指某个工程项 目的所有费用总和，也就是对工程项 目的总 一 般情况下，项 目的工期通常受到各种外部因素的影响和 投资，在工程投入施工之前，必须对该项 目作个整体的预算， 限制 ，项 目开始很难确定正确的成本。随着项 目的发展和深入 。 通过项 目的预算，得出合理的造价。强化对工程造价管理即可 对施工的项 目会有一个更加细致的整体的了解，，因而成本估 使得工程施工保质保量地向前发展。 计是更合理的。在这样的前提下 ，合理有效的控制工程造价 ， 二、施工阶段工程造价的管理 应考虑 以下问题 ： 项 目成本控制和管理是一个动态的过程。市场经济的变化， 1，因为大规模的建设项 目，建设周期长 ，复杂的技术、财 确定项目投资和控制变得更为复杂 ，这就需要建设单位对工程 务和物质资源消耗大 ，考虑到投入使用后经济效益等因素 ，一 造价管理始终贯穿项 目的整个过程 ，全面和重点。在工程项 目 旦决策失误 ，将会造成不可挽回的巨大的经济损失 ，为了合理 的实施过程中，工程造价管理起着重要的作用。 的成本 ，必须在整个施工过程中，根据多个估价的不同特点 ， (一)项 目实施中工程造价管理过程的三个重要步骤 即根据施工程序准确性不同阶段的工程造价合理 ，充分体现成 1、通过工程量清单招标投标 ，加强招标管理。 本的合理性。 在建设工程的发展过程中，招标制度是一种有效的建设单 2，我国的建设项 目在最近几年中通常是忽略了项 目建设前 位控制工程造价的方法 ，通过工程量清单招标投标，可以在很 期阶段的重要性 ，成本控制主要集中在项 目后期建设的舞台上， 多环节上控制项 目的成本价格，保证施工程序的合理性和公正 甚至在最后的阶段 ，经常出现投资溢出的现象。一些程序完成 性，同时也能缩短资金的回报周期 ，盘活工程投资的使用率， 后甚至在投资计划 ，多糟糕的工程 ，建立许多好处。，因此 ，我 更有利于工程的施工质量控制。 们必须更新观念 ，总结了一套完整的工程造价控制和管理方法。 2、精制、施工管理 ，控制预算外费用。 3、工程成本控制应贯穿整个建设项 目的过程 ，但在早期 (1)、控制物料消耗。材料价格控制在项 目成本控制是一个 控制的关键应该转移到工程建设 ，转移到项 目决策和设计阶段， 主要的环节 ，原材料成本一般 占预算的70％左右。所以必须将 但一旦投资决策 ，控制的重点应该放在