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毕业论文
论 文 题 目: 维修备品备件的库存管理研究
专 业 班 级: 物流管理101
学 生 姓 名: xxxcccc
指 导 教 师: xxxx
实 习 时 间: 2013.3~2013.6
重庆xxxxxx学院
目 录
1.引言 1
1.1研究的背景 1
1.2研究目的及意义 1
1.3国内外研究概况 1
2.维修备品备件的概述 2
2.1备品备件的定义 2
2.2备品备件的管理内容 3
2.3 备件与一般原材料库存管理的区别 4
2.4备件管理在市场经营中的重要性 4
3. 重庆中冠混凝土公司维修备品备件当前现状分析 4
3.1公司备件管理现状介绍 5
3.2维修备品备件的研究内容 5
4.公司备件管理存在的问题 7
5.备件管理问题存在的原因分析及解决方案 7
6.总结 10
致谢 10
维修备品备件的库存管理研究
xxxxxx 物流管理101班
1.引言
1.1研究的背景
设备管理是资产密集型企业的一项极其重要的工作,就现代企业管理学称之“命脉管理”,而备件管理又是设备管理的一个重要内容,是随着设备管理工程的不断健全,深化和完善而形成的管理科学,与运行管理和检修管理合称设备管理的三大支柱。备件管理的目的是以最经济的方式,可靠及时地取得并为设备维修提供所需备件。备件管理水平的高低直接影响到设备的利用率和备件库存资金的周转。
重庆中冠混凝土工程有限公司主要从事商品混凝土的生产、销售和运输。备品备件库存管理是保证企业设备设施正常运行的重要基础。该公司采用多层仓库平面布置原则修建的架上平台自用型仓库和运用备品备件管理系统来协助库房工作。本文将探讨备品备件库存管理理论和备品备件库存管理系统。由于该公司的备品备件的管理和系统相对传统和学习运用不完善,有许多不足,有值得改进的地方。针对公司存在的问题提出改进方案,在保障公司正常运行的前提下,优化库存管理。
1.2研究目的及意义
备品备件库存管理对不同行业来说,它对公司运作影响的差别是巨大的。对于资产密集型企业来说,备件库存管理及库存控制在现代运营管理中扮演着重要的角色,库存管理者必须确保在保持较高服务水平的情况下降低库存投资。良好的备品备件库存管理将确保设备的正常运行、降低成本及减少停机损失;健全的备品备件库存管理系统也可以通过减少设备停机时间与增加资源利用率来显著改进生产率。所以,企业保持一定数量的备件储存是必需的。但是,如果企业的备件储备量过大,一方面导致流动资金的大量占用、仓储面积和保管费用的无效增加;另一方面,因长期存放导致使备件锈蚀损坏、生产设备改造或更新致使备件闲置或报废,都会导致企业生产成本的增加、经济效益的降低。
提高备件的供应质量,组织备件的合理储备,保证满足设备的检修工作的需要,缩短设备修理的停歇时间,充分利用设备,提高设备的有效利用率,就可以用同样多的设备来生产出更多的产品,从而提高劳动生产率,节约费用,降低产品成本。因此,在市场经济条件下,经济合理地组织备件供应,压缩库存量,加速资金周转,是一个值得研究的具有实践意义的课题。
中冠混凝土属于自给自足的企业,要求能为搅拌台的正常生产和罐车正常运输提供连续、稳定、安全的备品备件。当备品备件出现短缺的情况时,如果处理不及时,将直接影响公司的运行。因此对备件库存管理提出了更高的要求:一方面要提供充足、及时、品质优良的备件;另一方面又要提高库存周转、压缩库存量、降低库存资金。虽然公司引进了库存管理系统,但是对软件系统的学习不够,尚未建立关于备品备件储备定额的模型,ABC分类尚未运用。因此该课题的研究具有重要的显著意义。
1.3国内外研究概况
作为设备管理的重要组成部分,备件管理包括备件技术管理、备件计划管理、备件库存管理以及备件经济管理。国内外学者主要从备件管理理念、备件分类、库存模式、计算机辅助管理、维修和维护管理等方面进行了研究。由于大部分企业的备件储备占用企业大部分资金(通常占企业流动资金的20%-30%),因而备件的库存管理和计划管理成为重中之重,使得备件管理的研究主要集中在以下三个内容:
备件储备定额的确定
早期的备件储备定额没有考虑备件的使用寿命、磨损规律等因素,主要是依据管理者的经验和主观判断来确定的,造成占用大量库存资金的结果。为了解决这种状况,运筹学的动态规划方法开始运用到备件管理的研究,即根据备件需求的离散随机性,以库存费用最低位目标建立相关数学模型,从而求出备件的最优存储模型,得出合理的储备量。
备件储备项目的确定
许多企业备件储备品种存在短缺,同时又有相当多品种的库存备件
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