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宝洁农村市场进入与终端建设策划案.doc
宝洁农村市场进入与终端建设策划案
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背景:
一提起宝洁公司,人们马上会想到“玉兰油”、“舒肤佳”香皂、“飘柔”洗发水、“佳洁士”牙膏等众多知名品牌。宝洁公司,作为世界最大的日用消费品制造商之一,进入中国市场十几年来,不断创造着销售的奇迹!纵观它的发展,我们不难发现,在每一次成功的市场运作背后,都有一次精心而周密的策划!数年前的“洗发水”大派发,可谓是当时市场上的一件大事。 众多消费者拿到了免费的试用装,回家后高高兴兴地开始试用,同时也被这个“洋”品牌所征服。心甘情愿地从并不十分鼓胀的腰包里,开如了使用这些“洋”品牌的生涯。可以毫不夸张地说,当时宝洁公司在中国市场从立足到发展,这些免费的试用装起了相当大的作用!在当时看来,宝洁公司似乎有点“傻”,搞什么免费派发。但现在回过头来分析,这种在当时来说前瞻性的投入,凭免费派发取得成功,真的是捡了个大“便宜”。
应用:
“宝洁”,这个日用消费品的行销巨人,在别人还在大谈广告与炒作时,已迈步走进了中国的广大乡镇、农村,踏踏实实地作起了品牌。从90年开始的乡镇拓展的第一步计划:“ROAD SHOW”大逢车计划与“电影夜市”,到99年底开始测试实施的第二步计划:“乡镇终端网络建设与规划”,以及过后的第三步计划:“乡镇菜场展示与推广计划”。在中国广大的农村市场,不断地创造着行销与推广的奇迹,并牢牢地从坐稳了霸主的位子……
借签别人,可以明已!尤其是通彻了解成功企业的成功历史与成功轨迹,对自己的发展还是大有用处!宝洁公司乡镇拓展计划之“ROAD SHOW”大篷车计划与“电影夜市”,我想很多人都比较熟悉。所谓“ROAD SHOW”中文意思是“路边展示”。是宝洁公司开创的一种独特的乡镇产品展示与促销活动,在此之前曾在美国、埃及、印度等国执行,都很成功!最成功的是在印度,当时覆盖小店的速度是每三分钟一家,这在宝洁公司的销售史上是一个奇迹,并在公司内部树立的行销的典范。为使这一典范发挥更大价值,“ROAD SHOW”继埃及、印度之后,从90年开始登陆中国。操作形式是将宝洁公司的各品牌产品,通过定制的宣传车送到乡下,(我们称之为“送货下乡、六折试用” )并由专门的促销队伍(包括两名主持人及五名队员)对产品进行现场讲解与示范演示,并以折价的形式将样品销售给当地消费者,每人只能限买一份,目的是让更多的消费者有机会试用到宝洁公司的产品,提高产品试用率。电影夜市与“ROAD SHOW”基本相同,只不过是在晚上利用给消费者免费放电影的机会进行活动。三年时间活动共覆盖了湖北、四川、浙江、江苏、黑龙江、山东、河南、福建、安徽等十几个省市的上万个乡镇。实质上此次活动只是乡镇拓展计划的第一步!只是个开始,还远没有结束!99年“ROAD SHOW”结束以后,我们又跟踪执行了宝洁公司乡镇拓展计划的第二步----“乡镇终端网络建设与规划”。
时机:其实宝洁进入中国市场以来,一直盯着广大的农村市场!只是前些年苦于没有机会。一方面宝洁公司毕竟在中国刚刚立足,必需先占领城市市场。一开始就把战争线拉得太长,会面临着失败的危险!但这绝不意味着这个“野心勃勃”的洋企业会轻言放弃!实际上,它一直在精心的准备!时机一到,又会像“洪水”一样,一瞬间冲跨一道道防线和堡垒!果然,从九零年开始,乡镇拓展计划的第一步:地毯式搜索的“ROAD SHOW”大篷车计划,在中国农村市场开始上演。当时先后在中国的惠州、湛江、海南等地进行了一系的测试活动,获得了宝贵的资料。到96年,活动正式从杭州开始,接着在全国铺开。“ROAD SHOW”手法之夸张、底气之十足,确实少见!当时很多人都没想到,这一计划,一气呵成地执行了三年多的时间!如果从90年测试开始算起,断断续续大概有10年时间。笔者在“ROAD SHOW”的队伍里,跟踪策划、监控与执行了三年,亲眼目睹并深切体会了全世界最大的日用消费品制造商之一的“宝洁”在市场争夺战中,手法之“奇”、之“特”、之“稳”、之“准”,到目前为止,无人能及!
策划案例:宝洁公司乡镇拓展计划之二:乡镇终端网络建设与规划之测试篇(时间:1999地点:湖北省荆门市)
一 项目策划实施背景:
一、继乡镇拓展计划之“ROAD SHOW”大篷车计划与“电影夜市”以后,对中国的乡镇市场,已经覆盖了十几个省的数万个乡镇。广大农村消费者对宝洁公司的各品牌产品已经有了初步的认识!大部分农村消费者都已经试用过了宝洁公司的产品,同时通过对产品进行的现场演示与讲解活动,消费者对宝洁公司产品的品质有了更加深入细致的了解!同时消费者已比较成熟,对假货已经有了一定的辨别能力。为了能让广大农村消费者都能用到宝洁公司的优质产品,同时
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