客户俱乐部运营与忠诚度管理.docVIP

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客户俱乐部运营与忠诚度管理.doc

?????????????? / 课程特色 ??? 随着企业对于客户关系的重视,“客户 俱乐部”成为越来越多企业青睐的方式。从早先的航空常旅客俱乐部、高尔夫球会到机场随处可见中国移动、中国联通及各大银行的VIP客户俱乐部专享候机室。俱乐部营销在各行业盛行。如今,俱乐部营销已经广泛被房地产公司、汽车厂商等的各大行业使用。可以说,“客户俱乐部”是企业实现“客户忠诚度 ”乃至整个的客户关系管理战略思想中的一个具体的、操作性很强的一个载体。? ??? 然而,绝大部分企业在推出“客户俱乐部”前并没有真正做好规划。相当一部分的“客户俱乐部”在照抄甚至全盘照搬其它企业。于是“客户俱乐部”在运营 过程当中,离最初的想法越来越远、无法得到合理的投入产出、更不能有效地提升客户忠诚和由此带来的销售提升。“客户俱乐部”成为越来越多企业不能扔的“鸡肋”。 ? ??? 企业如何规划和利用“客户俱乐部”,促进销售、提升客户价值是企业经营者要考虑的重要问题。? 课程大纲 从航空常旅客俱乐部说起? ?????从一名普通的常旅客的服务体验来看航空常旅客客户乐部的问题? ?????案例分析:维珍航空的常旅客计划? ?????为什么企业视俱乐部为鸡肋?? ?????企业客户俱乐部运营 的十大问题? ?????客户俱乐部运营出问题的分析? 先想好,企业为什么要建“客户俱乐部”?? ?????数据库营销在各行业的应用? ?????应用数据库营销建立客户忠诚? ?????应用数据库营销创造客户价值? ?????客户俱乐部与数据库营销? ?????案例分析:乐购超市(TESCO)通过“俱乐部卡”进行数据库营销? 客户俱乐部在国内外发展带来的启发? ?????理解客户管理的阶梯? ?????客户俱乐部启源与发展? ?????客户俱乐部的类型与特征? ?????案例分析:宝马汽车俱乐部? ?????案例分析:英国航空? ?????案例分析:Flybuys独立积分联盟的运作? 不同企业如何确定“客户俱乐部”的运营目标与运营模式?????? ?????客户俱乐部运营的商业环境? ?????客户俱乐部运营的典型模式? ?????客户俱乐部运营定位选择? ?????如何确定核心会员?? ?????企业如何选择合作伙伴计划?如何管理联盟商家?? ?????案例分析:某知名地产公司客户俱乐部? ?????案例分析:某领先证券公司VIP客户俱乐部? 如何让会员积极参与起来?????? ?????如何定出对会员有吸引力的会员利益?? ?????客户关系导向的产品与服务设计? ?????如何设计和改进客户沟通(呼叫中心、网上互动、会刊等)?? ?????如何设计有效的客户积分奖励计划? ?????如何设计和策划俱乐部活动?? ?????案例:某知名高尔夫俱乐部如何进行服务设计? ?????案例:某大型高端商场VIP客户俱乐部? 价值营销——俱乐部运营绩效评估????? ?????客户俱乐部运营绩效评估方法? ?????如何从客户忠诚获利? ?????提升俱乐部营销绩效的方法? ?????案例:某地产公司如何利用客户俱乐部进行营销? ?????案例:航空公司如何从常旅客俱乐部获利? 课程主讲 ??? 曾老师: ??? 中国知名的客户管理与忠诚度营销管理专家?? ??? 特邀讲师,总策划。清华大学领导力客座专家、美国格理集团全球专家库客户管理与营销领域专家。“中国客户关怀最佳管理人”、“中国呼叫中心十年个人成就奖”获得者。? ??? 曾任职于万通地产客户总监,AIG美国国际集团、中国惠普、戴尔等著名跨国公司,拥有10余年客户战略管理、客户关系管理、客户互动中心(呼叫中心)的运营管理和电话营销管理和电子化营销的管理经验,并成为该领域的全国知名专家。? 课程对象 总经理、市场总监、客户总监、销售总监、客户俱乐部总经理、客户服务总监、市场营销经理、销售中心经理、呼叫中心经理、营销策划主管、营销分析主管等 具体开课计划请电话咨询【中华品牌管理网】 咨询电话:(上海)021(深圳)0755(北京)010 传 ? ?真:(上海)021(深圳)0755(北京)010邮 箱: kf@ fy1288@ 网上查询: 中华品牌管理网 更多营销课程: /add/marketing.asp 客户俱乐部运营与忠诚度管理 课时:2天

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