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编委在科技期刊发展中的作用探讨.pdf
2015年 3月 第26卷 第3期
反馈意见,总结办刊经验,为期刊的发展做出实质 会机制、结构不合理,编委缺乏期刊工作积极性是
性工作。总的来说,期刊编委既是期刊的管理者又 影响科技期刊发展的主要原因之一。
是受益者,既是期刊的作者、审者也是读者,是期刊
3 CMI期刊编委工作策略
的重要学术资源和宝贵的人脉资源 ,对期刊的编辑
出版具有重要意义 。 要想发挥编委会在现在科技期刊办刊中的应
有作用,规避普遍存在的一些问题,实现科技期刊
2 国内期刊编委会普遍存在的问题
的 “中国梦”,期刊人应该加强期刊编委会的建设 ,
2.1 编委会机制不健全 完善、拓展编委会功能。
多数编委会成员均为兼职工作者,作为相关科 3.1 完善编委会制度建设,提高执行力
研领域的专家,其本职工作是科学研究与教学,编 编委会制度是保障编委会 良好运转的根基 ,
委工作只是本职工作之外的社会任职。期刊编辑 CMI期刊基本形成主编负责制的编委会制度,下设
部也大都没有将编委们的工作量与劳动报酬挂钩, 副主编、学科主编等 l3位高级别编委。具体来说 ,
很少有合理而又可行的奖罚制度,即使有类似制 首先,所有编委实行五年一次换届,编委会组织换
度,也很难对编委形成实际约束力,只能依靠编委 届筹备期间,主编、副主编、期刊编辑部将充分调研
本身自觉性来开展工作,这就为一些责任意识淡薄 分析拟聘编委背景;同时征求编委自身意见,实行
的编委提供了推托责任的借 口。也有部分编委上 双向选择;形成学科分布比例均衡、年龄层次跨度
合理的编委会 。其次,要求编委在任期间接受编辑
任之初热心办刊工作,随着时间推移,发现这项工
部工作考核,保证每年都有投稿、审稿、组织约稿的
作并无实际名利,或 已不看重这份荣誉 ,便开始流
贡献;每年最少参加一次编委会会议,以加大编委
于形式,淡漠编委职责 J。
对期刊发展进度和水平的了解及掌控。上述所有
2.2 编委挂名
责任与义务都是在专家进入编委会之前以书面形
部分期刊主编较少参与期刊运营。某些中文
式签订,对于多次考核不能通过的编委 ,编辑部将
期刊为了提升期刊形象,邀请学术名人担任主编。
定期在编委会上提 出讨论,必要时进行协商调
某些期刊为了争取办刊经费、政策等方面利益,吸
整 ¨。最后,编辑部作为期刊发展策略执行者,必
纳单位领导担任主编。这些学术名人及单位领导
须每半年向编委汇报一次期刊进展,内容包括期刊
通常事务繁忙、时间有限,很难抽出精力为期刊发
论文水平、学科方 向、论文点击下载量、热点论文刊
展做出应有贡献,而且多为位高权重之人,编辑部
发量、各种检索指标、编委投稿组稿量等信息,以保
也无法管理。作为期刊发展的领头羊,一旦主编脱
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