高校编制外人员岗位薪酬设计浅谈.pdfVIP

2011-#-9P]号中旬刊夫教赞 高 校 编 制 外 人 员 岗位 薪 酬 设 计 浅 谈 陈 雷 (南京大学 人才培训交流中心，江苏 南京 210093) 摘 要 ：编制外人 员的 岗位 薪酬设计是 整个管理链 工作积极性 。由于存在各种人员规模及结构性指标 的限 条 中最关键 的环节之一 。在设计编制外人 员薪酬过程 中， 制 ，高校为 了解决好这种发展与配置 的矛盾 ，积极在人力 高校 既要建立整个编制外人 员薪酬体 系 。又要确定个体 资源配置上引入市场化运行机制 。成规模地使用编制外 的薪酬待遇 。 “人力资源基础成本 ”和 “岗位 薪酬 ”两个概 人员 已成不争事实 ，编制外人员已经成 为高校运行和发 念 的引入 ，在编制薪酬规划 时就有 了明确而合理 的依据 。 展 的一支不可忽视 的重要力量 。编制外人员的使用 ，在管 人 员个体确定薪酬不但 需要 引入 岗位 因素 ．而且 需要对 理上必然依照市场化 ，也就是 以劳动用工的模式进行 。在 岗位进行准确评价与科 学配置 ，还 需要注重对三个互相 编制外人员的薪酬管理方面 ，当然也采取类似 的方式管 独立 的环节加 以控制 。 理 。这就在 同一个工作环境 中形成两个截然不 同的管理 关键词 ：高校 编制外人 员 薪酬设计 人力资源基 体系 。在双轨制运行的过程 中，因互相 比较而产生 的矛盾 础 成本 和 问题很多 ．不论采取什么方式予 以协调和平衡 ．最终还 是表现在薪酬待遇上 。所 以编制外人员 的岗位薪酬设计 近年来 ，随着 自身招生规模的扩大和各项事业 的综 是整个管理链条 中最为关键 的环节之一 合发展 ，高等院校整个体量都发生 了比较大的变化。不 同 一 、 引入 “人力资源基础成本 ”和 “岗位薪酬 ”概念 的高校根据 自身实际情况建立 了不 同群体 的多元化分配 在设计编制外人员薪酬过程 中有两个不可 回避 的问 机制 ．实行分类管理 ，采用相应的工资结构和工资形式并 题 ：一是学校整个编制外人员薪酬体系的建立 ，二是如何 运用不 同的手段进行调控 ，以有效激励各类 岗位员工 的 确定个体的薪酬待遇 ，并且它们又都应该是动态的。首先 暖送到他们 的心坎上 。定期组织体检和开展保健知识讲 多样 的趣味游戏 。在活动开展前做好宣传发动 。让老 同志 座 ，及时掌握离退休老 同志的身体状况和心理状况 ，并及 们真正参与到活动 中来 ，锻炼身体 ，增强体质 ，同时促进老 时跟踪 了解情绪有异样 的老 同志 ．对他们进行及时的开 同志之间的相互交流 。常年组织老年乒乓球 队参加省市 、 导。高校离退休老 同志退休前处于不同的工作岗位 ，要结 学院各项乒乓球 比赛 ，并让他们走 出去 ．与兄弟高校联谊 。 合他们 自身实际 ，对不同层次的老同志要用适合他们的方 互相交流切磋球技 。夕 阳红艺术 团坚持晨练与 比赛相结 法进行开导 ，让他们过有质量、有尊严 的晚年 。 合 ，每年 的重阳节都会为全院的离退休教职工奉上一台精 每逢重大节 日，党委领导要及时看望慰 问老领导 、老 彩 的晚会 ，他们还多次在全 国比赛 中获奖 ．在全 国老年文 党员 、老教师 、生活困难的老同志和遗属等 ，让他们感受 体 团队中有一定的影响。学院以夕阳红艺术 团为载体 。使 党和组织 的关怀和温 暖。我院在每年 的重阳节都召开重 离退休老同志 “老有所乐”，展现了老年人蓬勃 向上的精神 阳节庆祝大会 ，为老 同志奉上一场报告 、一 台晚会 、一次 面貌 。为推进全 民健身运动的开展作 出了积极贡献 。 晚宴 、一次慰 问等 ，为80岁 、90岁 的老寿星们集体