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中国建筑业协会智能建筑分会年会·论文集
初探价值工程在建设项目弱电系统方案设计中的应用
中国电子系统工程总公司 刘影
【摘要】:建设工程项目价值工程管理是一种价值为导向的有组织的创造性活
动,它利用了管理学的基本原理和方法,增加项目、系统或服务的价值,同时以
建设项目利益相关者的利益实现为目标,最终实现项目利益相关者最高满意度。
结合我公司业务特点,在建设项目弱电系统方案设计中应用价值工程,对降低建
设成本,合理配置资源,增加智能化系统的功能和价值均具有深远的意义。
引 言:价值工程是一门新兴的现代管理技术,它是从技术与经济相结合的角
度,研究和提高产品、工程、劳务等的价值,降低它们的成本。该技术自1947
年在美国创立以来,已经为工业发达国家所广泛接受,在各行各业得到广泛应用,
取得了显著的成效。我国1978年引进价值工程,应用领域从最初的机械行业扩
大到电子、轻工、化工、建筑、运输等行业,取得了显著的经济效益。
智能建筑弱电系统是建设项目关键组成部分,该系统的设计水平体现了建设
项目智能化程度以及价值的高低,随着市场竞争日趋激烈,需要完善价值工程理
论,并通过在建设项目弱电系统优化方案设计中应用价值工程,来增强企业的管
理水平和综合竞争力,获得更大的经济效益和社会效益。
1.价值工程概述
1.1价值工程的由来
价值工程(ValueEngineering,简称VE)是由美国通用电器公司工程师劳
伦斯·麦尔斯于2o世纪40年代创立的,它产生于原材料采购工作中对代用品的
研究,很快就扩展到各个领域。
价值工程在建筑业中的应用始于20世纪60年代,最初在施工阶段进行。美
国的建筑工程承包合同中增加了鼓励承包商开展价值工程活动的条款,如果承包
商开展价值工程研究活动,提出了好的建议和方案,使项目的造价因此而降低,
其节约的部分将由业主和承包商分享。1970年前后,价值工程开始应用于设计
阶段,其产生的效益大大高于施工阶段开展价值工程活动的效益,不仅降低了工
程建造成本,而且使项目的运行费用也大大降低。国外统计情况表明,开展价值
0%。
工程活动也可以降低建设成本的5%一10%,每年的运行成本也可以降低5%一1
由于建设项目总投资一般都比较大,开展价值工程活动所产生的经济效益也是十
分巨大的。
1.2价值工程在我国的应用与发展
我国于1978年前后开始应用价值工程,
1981年8月,我国第一机械工业
部向全国机械行业颁发《关于积极推行价值工程的通知》,这是我国政府机关第
一次用行政命令推广应用价值工程。1982年开始创办全国性刊物《价值工程》
198
3年国家经委把价值工程列为18种现代管理方法之一,号召在全国范围内应
用。1987年我国颁布了《价值工程基本术语和一般工作程序》的国家标准。现
在,价值工程应用的行业已经遍及机械、电子、轻工、化工、医疗、建筑、运输
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中国建筑业协会智能建筑分会年会·论文集
等多个行业。但与国外许多国家相比,在应用的广泛、深入程度上仍然存在差距,
国内各个行业之间的差距也很大,建筑业中的应用就处于相对落后的境地,主要
原因是业主不了解、不重视价值工程技术,设计人员沿用传统设计技术而不重视
经济性和创造性,许多人也没有掌握价值工程的原理和方法,在项目实施过程中
也缺乏进行价值工程研究的程序和时间安排,赶工期情况比较普遍。
1.3方案设计阶段应用价值工程的意义
设计阶段是项目弱电系统成本控制的关键阶段。设计阶段对该系统成本的影
响程度为75%一95%,项目建成后能否取得满意的经济效果,设计工作起着决定性
作用,在设计阶段进行成本控制效果非常显著。优化的设计不仅影响建设项目的
初始投入,而且影响使用阶段的维护费用,在该阶段充分运用价值工程进行设计
方案的技术经济分析,得到功能完善、技术先进、经济合理的设计方案,就能缩
短工期、降低成本、减少前期投入从而避免建设资金的浪费。每个建筑物的用途
不同,业主的需求不同,建筑物的智能化程度也不同。价值工程通过对建筑物进
行功能分析,保留其合理功能去掉不必要的功能,以最低的成本实现使业主满意
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