大学与其衍生企业关系机理及关系强度研究.pdfVIP

第32卷 第5期 科 技 进 步 与 对 策 V_01．32No．05 2015年3月 ScienceTechnology o esgandPolicy §矗ar．20l5 大学与其衍生企业关系机理及关系强度研究 卞庆珍 ，任 浩 (同济大学 经济与管理学院，上海 200092) 摘 要 ：大学科技成果转化在各国都受到广泛重视，设立大学衍生企业是其中的一种重要模式。大学衍生 企业区别于一般科技创业企业的地方在 于它与大学母组织的天然联 系。从组织问关系的角度 ，分析 了大 学与衍生企业关系中 “溢出”与 “套牢”的机理 ，发现大学与衍生企业应保持适度的关 系强度，这样更有利于 大学衍生企业的生存与发展。 关键词 ：大学衍生企业；企业创新；科技成果转化；关系强度 DoI：10．6049／kjibydc．2014070286 中图分类号 ：G644 文献标识码 ：A 文章编号 ：1001—7348(2015)05—0068—05 异 。大学拥有 的技术 、人力、关系网络可 以为衍生企业 1 问题提出 所用 ，使得企业具有相 当明显的技术优势 ，通过一定的 大学是经济社会发展 中的创新源之一 ，大学科研 组织治理安排可 以使其转化为竞争优势(见图1)。 成果转化在各国都受到了高度重视 。根据亨利 ·埃茨 克维奇 的三螺旋理论 ，大学作为 “政府一大学一企业 ” 三螺旋关系中的重要一环 ，成为推动社会创新和 区域 经济发展 的重要 引擎 。大学通过人才培养 、科学研究 和决策咨询等多种途径参与创新过程，其中最值得重 视 的是大学利用 自己的智力与科技优 势 ，创办衍生企 业 ，直接推动科技成果转化 ，缩短 了知识创新转化为发 展优势的时间和距离 。大学衍生企业是当今世界科技 创新和大学知识创新 的结合点。美 国著名 的大学 ，如 图 1 中国高校科技企业利润规模 (1996—2010) MIT、斯坦福大学等促进 了高科技企业 的兴盛 ，从而有 力地推动了美国的经济转型和技术革命 。我国大学科 但是大学与衍生企业分属两种不 同类型的组织 ， 技企业与 国外大学衍生企业相类似 ，截至 2010年底 ， 在组织 目标 、原则与运行规律等各方面都存在差异，因 高校科技产业规模 已达 1492．44亿元 ，收入 1135亿 而需要控制两者之间的关系强度 。关系强度是衡量两 元 ，雇佣人员 10．86万人 (见图 1)，涌现 出了北大方正 、 个组织问关系 的重要变量 ，包含组织 的接触 时 间和频 东软集 团、同济设计 、复旦复华等一批规模超大、盈利 率 、信任 、组织对关系投入 的资源 、组织 问合作范 围以 能力强 的高校科技型企业 。 及组织间互惠性等要素 。潜在 的技术优势并非都能转 一 般认为大学衍生企业需要符合 以下两个条件： 化为竞争优势 ，其 中最重要 的变量是大学与其衍生企 ①企业 的人员为大学 的前雇员 ；②核心技术来 自大学 。 业 间的关系强度 。强度太弱 ，技 术优势丧失 ；强度过 大学衍生企业脱胎于母组织大学 ，并在 区域生态经济 高 ，企业又可 能丧失企业 的本质 ，成为大学 的下属机 环境 中运作 ，具有双重嵌入性。典型的大学衍生企业 构，从而不具备市场竞争能力。本文以两者关系强度 属于技术推动型 ，大学 的技术与人力优势推动 了衍生 为视角 ，剖析中国大学与其衍生企业 问关系，进而解释 企业的设立。与大学即母组织之间存在天然联系 ，使得 创新的障碍在哪里?通过研究大学与其衍生企业的关 大学衍生企业与生俱来与社会上其它企业存在显著差 系机