辅助活动催化下的创新及其对系统绩效的增值性作用--基于价值链视角.pdfVIP

第32卷 第1期 科 技 进 步 与 对 策 Vb1．32N0．01 2015年1月 ScienceTechnologyProgressandPolicy Jan．2015 辅助活动催化下的创新及其对 系统绩效的增值性作用 基于价值链视角 陈 玮 (同济大学 经济与管理学院，上海 200092) 摘 要：将创新 系统从社会经济系统中分割 出来，对两者进行独立研 究。在此基础上深入剖析迈克 尔 ·波 特的价值链思想，对价值链 中的两类价值活动——基础活动和辅助活动在创新系统 中的作用方式进行对 比研究，阐述 r辅助活动在系统价值创造 中发挥的关键作用。最后 ，聚焦于辅助活动对创新的催化作用以 及系统绩效增值机制 ，提 出了相关理论模型。 关键词 ：创新 系统；价值链 ；基本活动 ；辅助活动 ；创新 ；系统绩效 DOI：10．6049／~jbydc．2014050566 中图分类号：F403．6 文献标识码：A 文章编号 ：1001～7348(2015)01—0001—06 统。比如按地域性质可分为城市子系统和农村子系 0 引言 统，按产业标准可分为工业子系统、农业子系统，按行 创新引领 了产业转型和生活方式转变 ，任何社会 业可分为机械行业子系统、纺织行业子系统、餐饮行业 的发展都离不开创新驱动 。基本活动和辅助活动是迈 子系统等，按功能又可分为政府管理子系统、经营子系 克尔波特价值链模型中的两类价值活动，社会创新 由 统等。创新系统是社会经济系统的一个子系统。当一 形式各异 的价值活动构成 ，由于基本活动在价值链 中 个系统中含有多个特定功能的子系统时，每个子系统 发挥着主导作用 ，辅助活动往往不是被关注 的焦点 ，然 都有其特定的价值链 。这些价值链的框架和运作逻辑 而辅助活动在社会创新 中发挥着关键作用。本文强调 相同，但其 内容 因系统特质差异而不 同。 了波特价值链思想 的核心，并 以此逻辑构建 “创新系统 1．2 不同价值活动对 系统价值 的贡献 价值链”，将研究视角进一步延伸至辅助活动的分类与 波特价值链模型的核心是 “价值活动”，波特认为 特征 ，着重分析辅助活动对创新活动 的催化作用 ，深入 价值活动是竞争优势的各种相互分离活动的组成口]。 阐述系统价值增值机理。 不同价值活动的集合及其相互协同构成了价值链 。价 值活动种类繁多，波特将价值活动分为基本活动和辅 1 价值链理论再剖析 助活动。基本活动是涉及产品物质创造及其销售、转 1．1 基于系统的价值链 移给买方和售后服务的各种活动。辅助活动用于辅助 基本活动并通过提供外购投入、技术、人力资源以及公 哈佛大学教授迈克尔 ·波特 1985年在 《竞争优 司范围的职能以相互支持口]。上述价值活动是在企业 势》中提 出价值链模型 。波特 认为 ，每一个企业都是 中的表现形式 ，不 同系统具有不 同专业特质 ，因而具有 设计 、生产 、营销 、交货 以及对产 品起辅助作用 的各种 活动的集合，这些活动