知识资本管理与企业核心能力的形成.pdfVIP

现代生产与管理技术 文章编号： （ ） 1006-3269 2002 03-0020-04 知识资本管理与企业核心能力的形成! 潘旭伟，顾新建，仇元福，程耀东 （浙江大学 机械与能源学院生产工程研究所，浙江 杭州 310027 ） 摘要： 介绍了企业核心能力与知识资本的概念与构成， 先进技术的和谐组合”这里提到的技术不仅包括一般 . 分析了知识资本管理对企业核心能力的影响，给出了二者的作 意义上的科学技术，还包括管理、组织以及营销等方面 用关系式. 最后给出了实施知识资本管理的过程模型. 的技能；不是单个技术和技能，而是以一定方式结合在 关 键 词： 核心能力；知识资本；知识管理；过程模型 一起的技术群体. 这些技术的结合方式和技术的先进 中图分类号： TP273 文献标识码： A 水平共同决定着核心能力的强弱，决定着企业开发新 产品、挖掘新市场的潜力，体现着竞争优势. 对一般企 在近一二十年对企业竞争力的研究中，许多学者 业而言，核心能力主要包括： 得出了这样的结论：与企业的外部条件相比，企业内部 （）核心技术能力 包括企业的研究和开发（ ） 1 . RD 条件对企业的市场竞争优势具有决定性的作用，企业 能力，产品和工艺创新能力 核心技术能力的高低决定 . 内部核心能力的培养和运用是企业获得超额收益和保 了企业由技术资源向技术优势，进而向竞争优势转换 持企业竞争优势的关键 所以企业成功的关键是提高 . 的能力和水平. 自身的核心能力. 同时，随着知识经济的到来，知识管 （）应变能力 指企业随时根据市场变化、科技进 2 . 理已经成为了企业管理的一种有效管理模式 知识管 . 展和竞争对手战略的变化而及时调整产品结构和组织 理是通过对其客体———知识资本的管理来实现的 所 . 结构的能力. 以需要分析如何通过对知识资本的管理来提升企业的 （）组织协调能力 它通过整合企业的组织管理技 3 . 核心能力 本文首先对企业核心能力和知识管理与知 . 术、信息技术、企业文化和激励机制等要素，将企业的 识资本的概念进行阐述，然后分析了知识资本管理对 技术知识和生产技巧融入企业的核心能力中 企业组 . 企业核心能力的影响，最后提出了为提高核心能力的 织效率的高低决定了企业由技术优势向竞争优势转换 知识资本管理过程模型. 的效率. （）企业影响力 反映企业在成长过程中培育的对 4 . ! 企业核心能力