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地 址: : 区号 A.C. :0755 总 监: 李玲 手机 Tel. :座机电话号码 总 机:座机电话号码 邮箱:liling@ 传真 Fax : 致： 凭此函申请培训名额，请董事长签名或盖公章于 15：00之前回传或回复邮件！ 【培训大纲】：以下仅供参考，可以根据企业需求进行调整。 1.如何打造团队整体的凝聚力和战斗力，让你的团队狼性威武？ 2.如何解决企业内部责任管理，消除责任推诿和责权利不对等，让你轻松管理？ 3.如何增加员工对企业的忠诚度和归属感，预防过度的人力流失？ 4.如何做到有情领导、无情管理、绝情制度？ 5.如何打造强大的组织执行力，靠结果管理，而不是人浮于事，效率低下？ 6.如何通过组织系统的建立管控企业风险，六大管控模式让领导安心度假？ 7.如何解决企业“要我做”到“我要做”的执行文化和心态，自动自发做结果？ 8.如何增强员工的危机感，建立企业自己的造血机制…… 【培训要求】: 我集团讲师到贵公司培训，贵公司需做如下配合： 1、董事长务必全程参与此次培训,并提前与专家讲师沟通培训内容； 2、听课人数至少20人以上（限中高层管理者），多者不限，自行准备笔记本和笔； 3、培训场地请准备：空调、音响、麦克风、投影仪、白板和白板笔等； 4、为保护讲师的知识产权，课程现场严禁录音及录像； 5、需派专车到指定地点接送专家讲师； 6、此次活动贵公司仅需在培训结束后报销讲师团行程差旅费用总共1800元 即； 7、学习的态度直接影响到学习的结果。为使员工及各层管理者重视本次培训请提前三天挂出横幅，内容为：“热烈欢迎中旭股份老师莅临授课”。 【培训主题】：中旭实效管理模式—咨询式内训 【培训目的】：打造成强大执行团队,从管理中要利润 【培训时间】： 月 日 星期 上午： 【培训对象】：企业决策者及公司中高层管理者 董事长签名： 【请 回 传】：座机电话号码 此次活动的负责人： 职 务： 直线电话： 手 机: 实效管理专家 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ ——中旭使命：专注于企业正规化、持续化！帮助中国成为世界经济强国！