康师傅冰红茶行销策划方案.pptVIP

执行说明与细则 大 纲 活动背景 行销目标 品牌定位 活动策略 活动架构 活动概况 前期宣传 冰力先锋乐队选拔赛初赛 冰力先锋乐队选拨赛复赛 任贤齐校园歌友会 （武汉复赛） 冰力先锋全国决赛(参考了解) 冰力先锋乐队选拨赛整体进度表 市场背景 2002年度经过一年的行销投入，康师傅冰红茶已成为华中地区除武汉外领导品牌。 2002年借用“音乐+明星”第一届“冰力先锋乐队选拨赛”整合性行销传播，已初步建立年轻、时尚、动感、冰、酷的品牌形象。在学生簇群中形成话题性； 茶饮料预计03年市场竞争将更加激烈。 行销目标 巩固领导品牌地位，拉大与竞品差距，继续扩大市场占有率。 品牌年轻化。 以有效的CP活动提升消费者拉力之效应 2003年销售目标：97,80千元 成长率：48% 产品定位 品牌定位——冰、酷、时尚、年轻 康师傅冰茶系列对于15-25岁的年轻人而言，是清凉饮料中的一个品牌，它独特的冰凉口感、红茶的清香，将带给冰力十足的清凉好感受。 MAIN T.A：15-20岁学生 T.A：15-25岁年轻人、上班族（主要集中在一、二级城市） 行销策略 延用任贤齐作为形象代言人 用音乐整合性行销传播传达康师傅冰红茶年轻、时尚的个性，拉近与年轻人的距离，加强目标消费群对品牌的好感度。 以差异化的活动强化冰、酷、时尚动感、