人才测评方法在高校学生干部选拔中的应用研究【精选】.pdfVIP

人才测评方法在高校学生干部选拔中的应用研究 邝敏仪 (广州番禺职业技术学院 511483) 【摘 要】在高校思想政治、教育和管理方面，学生干部发挥着重要的 的过程 ，选拔程序是采用考试和考察相结含、测定和评定相结合， 作用，然而，由于学生干部队伍的选拔机制不够合理科学，不能使合适 笔试与面试相结合的多种手段 ，对学生干部的德、能、勤、绩进行综 的人做合适的事，本文采用人才测评方法完善学生干部的选拔工作，从 合考察。 而优化学生干部队伍 ，以提高学校教育管理工作的水平。 1、准备阶段 【关键词】人才测评；高校学生干部；选拔 在这一阶段要成立换届选拔工作小组和确定选拔需求。首 先 ，换届选拔工作小组的成员由辅导员老师和主要学生干部构成 ， 学生干部作为高校学生中的骨干，是学校各项教育管理工作 小组成立之初辅导员老师要对小组学生干部成员进行培训，让学 的具体参与者和执行者 ，是联系学校、教师、学生的纽带和桥梁，一 生了解如何运用人才测评方法对候选人进行考察，为后面的选拔 支优秀的学生干部队伍对于提高学校教学管理工作具有重要影 工作奠定基础 ；其次确定选拔需求，内容是岗位任职要求，这需要 响，因此 ，认真做好学生干部选拔工作 ，对于树立 良好 的学风、校 进行准确的工作分析，明确每个岗位所做的各项工作具体需要哪 风，提高学生管理工作的效率至关重要。 些知识、技能、能力和个性等，并以此为依据制定学生干部选拔的 一 、 高校学生干部选拔存在的问题 方案，运用人才测评方法选拔合适的学生干部。 1、选拔方式单一 2、选择阶段 大多数高校的学生干部选拔工作一般都有一套选拔方案 ，但 选择阶段就是通过严格设计的选拔方法的测试 ，从候选人中 是方案比较简单，而且形式单调，通常是采用笔试 +面试 的形式， 选取符合岗位要求的人选。如采用笔试+面试的方法选拔高校学 笔试的内容五花八门，不能充分考察学生干部候选人的业务能力 生干部，以笔试作为对候选人的初步考核 ，题 目应着重考核候选人 素质，面试的问题带有随意性，不能有针对性地考察候选人的综合 对岗位工作的熟悉程度 ，面试中采用结构化面试 ，加人 “无领导小 素质。这种单一的选拔方式不但流于形式，而且不能做到对候选 组讨论”法以考察候选人的综合素质 ，选择学生干部实际工作中 人的充分了解和考核，这种选拔方式对于文笔和 口才好的同学有 的问题和场景作为考试题 目，更有针对性地考察候选人处理问题 明显优势，无法公平选拔出工作能力强、素质高的学生干部。 的能力、技术和个性特点。 2、选择对象范围封闭 3、试用与考核阶段 每年的学生干部换届工作都会引起学生的广泛关注和参与， 综合以上环节的考核评定 ，为各岗位选择到合适的学生干部 但辅导员老师和原任干部在选择的时候会受到亲疏关系、印象等 后，还要进行试用过程，试用期一般从 1个月到3个月不等。在这 因素印象 ，一般在熟悉的范围内选择接替人选。原任干部在选拔 个期间要对候选人称职程度进行考核 ，从而不断提高选拔工作的 接任人时大多会优先考虑助理干事 ，考虑到他们对工作的熟悉 ，对 质量。整个体系是一个规范的选拔过程 ，完成选拔环节后也必须 学生干部这个圈子的熟悉等等因素，辅导员也会认为这些学生经 加强选拔后的考核与管理，从而使整个学生干部队伍的素质能力 过助理干事这个阶段的锻炼应该能具备一些基本能力 ，因而往往 得到进一步提高，并且更好地长期地稳定地开展各项学生工作。 也疏于考察。很多竞选者听说 自己的竞争对手中有这个部门的助 在高校学生干部选拔中引入人才测评方法是高校学