企业技术创新战略制定过程可视化研究——以西安比亚迪汽车为例【精选】.pdfVIP

第32卷 第4期 科 技 进 步 与 对 策 Vb1．32NO．04 2015~E[2月 ScienceTechnologyProgressandPolicy Feb．2O15 企业技术创新战略制定过程可视化研究 以西安 比亚迪汽车为例 缪小明，耿艳慧 (西北工业大学 管理学院，陕西 西安 710072) 摘 要：在知识细分的基础上，基于市场拉 引和技 术推动视 角，将 市场、产品、技术及知识等要素创新进行 整合 ，构建技术创新战略制定的结构化概念模 型。以西安 比亚迪汽车为例 ，对其技术创新战略的具体制定 过程进行可视化研 究 ，以期为企业制定技 术创新 战略提供理论依据 。 关键词 ：技术创新战略 ；可视化 ；概念模型；比亚迪汽车 DOI：10．6049／kjjbydc．2014070636 中图分类号 ：F273．1 文献标识码 ：A 文章编号：1001-7348(2015)04—0062—05 业技术创新战略的具体制定过程进行可视化研究 ，以 0 引言 期为企业技术创新战略制定提供理论依据 。 党 的十八大提 出，实施创新驱动发展 战略 、建设创 技术创新战略理论综述 新型 国家 ，应高度重视科技进步和创新 ，把科技创新摆 在 国家发展全局 的核心位置 。科技兴则 民族兴 ，企业 技术创新战略是企业在正确分析 自身 内部条件与 强则 国家强，技术创新是提高社会生产力和综合 国力 外部环境 的基础上 ，作 出的企业技术创新总体 目标部 的战略支撑 ，企业是实施创新驱动战略的主体 ，强化企 署 以及为实现创新 目标而作 出的谋划 、采取 的对策 ]。 业技术创新主体地位，将创新资源引入企业，是现阶段 它是一系列选择的综合结果，这些选择一般涉及创新 中国创新驱动战略实施 的重点。然而 ，技术是高度可 对象、创新水平及创新模式等方面。 目前 ，研究热点集 重构 的，是流动 的，永远不会静止 ，永远不会完结 ，永远 中于技术创新 战略类别 的划分与选择 。Ansoff 借鉴 不会完美 ]。技术动态性和复杂性在一定程度上增加 技术发展和市场竞争等观点 ，将技术创新 战略分为领 了企业技术创新 的复杂性和风险性 ，导致很少人去探 先进入市场战略、紧追领导者战略、应用工程战略及跟 究技术创新战略制定的具体过程 ，也使得企业技术创 随模仿 4种类型 。Freeman6¨ 按照创新时机和创新程 新战略制定可视化异常艰难 。Kambil2针对创新 的实 度将技术创新战略分为进取型战略、保守型战略、仿制 践状况 ，对不 同行业 的企业进行 了调查 。结果显示 ，企 型战略 、依赖 型战略 、传统型战略和机会主义型战略 。 业高管普遍认为技术创新战略是企业获得竞争优势和 Thomas．L．Wheelen 则按照进入市场 的时 间，将技 取得成功的关键 ，但是大部分企业缺乏一个 明确 的战 术战略分为领先进入市场战略、紧接进入市场战略、市 略及其制定过程 。同时，企业技术创新 战略对技术创 场跟随战略和晚期进入市场战略。傅家骥与程源[9根 新有效性具有特定 的影 响 ，这要求企业技术创新 战略 据进入市场 的时机 、技术创新特征 和市场竞争态 势 3 选择需要符合企业 自身特性 ]。 个方面 的内容 ，将技术 战略分为技术领先战略、技术跟 本文 以知识细分为基础 ，从技术推动和市场拉引