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第五章 库存管理 Inventory Management 第一节 库存的基本概念 一、 库存的定义 库存是企业用于今后使用或销售的储备物料,包括原材料、 半成品、成品等不同形态。 二、库存的分类 根据对物品需求的重复次数将库存分为两大类: 单周期需求库存 多周期需求库存 1、按其在生产过程和配送过程中所处的状态分 原材料库存 (raw material inventory) 在制品库存（work-in-process inventory ，WIP ） 产成品库存 (finished goods inventory) 。 订货 用 户 供 接 原材料库 分销中心 应 收 用 商 成品库 户 1 2 3 N … 用 在制品库 户 分销中心 2 、按库存的作用分 库存可分为周转库存、安全库存、调节库存和在途库存 周转库存的产生是基于这样的思想：采购批量或生产批量越大， 单位采购成本或生产成本就越低，从这个角度看,应该批量购入或批 量生产。这种由批量带来的,周期性地形成的库存就称为周转库存。 (1) 订货周期 T，即两次订货之间的间隔时间； (2) 订货批量 Q ，即每次订货的数量， 这二者之间的关系是: 订货批量越大Q ，两次订货之间的间隔T也 越长，周转库存量也越大(一般情况下等于Q/2) 。 关键：如何在定货成本和库存成本之间进行权衡。 库存量 订货量Q 目标库存量 时间 订货间隔期T 例：买笔记本。 安全库存是为了应付需求、生产或供应可能发生的随机波动而设 置的库存。例:故障检修、原材料短缺等 安全库存的数量除了受需求和供应的不确定性影响外，还与企业 希望达到的顾客服务水平有关，这些是制定安全库存决策时的主要 考虑因素。 调节库存是用于调节需求、生产、供应的不均衡，各个生产工序 的生产节奏不均衡而设置的缓冲区库存。例如，季节性需求产品 （空调、电扇等）；板坯库（连铸与热轧节奏不同）。 在途库存处于运输之中且在上下工序或供需企业之间的库存。 3、按用户对库存的需求特性分 独立需求库存是指用户对某种库存物品的需求与其它种类的库存无关， 一般是企业产成品、维修备件等的库存，它是一种不确定型需求库存（如用 户对最终产品、维修备件的需求）； 相关需求库存是指与其它库存有内在相关性的需求库存，根据这种相关 性，企业可以精确地计算出它的需求量和需求时间，它是一种确定型需求库 存，一般是零部件、原材料的库存。 抽屉主体 滑条