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科研项目管理在船舶行业中应用研究 江南造船(集团)有限责任公司詹朕浩 摘要 随着科学技术对经济发展、社会进步以及国家综合国力的增强起到的巨大作用。船舶行业也因此受到 了巨大的冲击，科学技术已经飞快的进入了船舶，这个过去不大注重科技技术的产业中去了。进入2l世纪 以来。随着知识经济的来临和商新技术产业迅速发展，项日管理已逐渐应用于所有的商业和教育、军事、 政府等其他组织，项目管理的优势得到充分的体现，它从根本上改善了项目的管理效率，对于船舶行业而 言也有很大的帮助。 本文在分析目前科研项目管理的实际状况的基础上，讨论如何很好的运用到江南造船(集团)有限责 任公司当中，从而解决目前管理中存在的问题。根据项目生命周期理论，科研项目管理按阶段可分为立项 管理、实施管理和验收管理。目前的科研项目通常具有研究周期长、不可预见因素多等特点，项目目标受 外部环境变化的影响较大，而我国目前的科研管理普遍存在只重视项目立项阶段管理和验收阶段的管理， 而忽视项目实施阶段的管理。因此，在提出对科研项目实施全过程管理的基础上，本文着重介绍了科研项 目实施过程管理在江南科研项目管理中的应用。利用过程控制方法，对科研项目实施阶段管理的各个过程 进行识别，建立过程管理模式。加强对项目的实施阶段的控制管理，确保科研项目目标的实现。科研项目 在实施过程中最终的三个目标是进度、成本、质量控制。因此，本文也着重围绕这三个方面来进行讨论。 关键词。项目管理科研项目过程方法 1．前言 “科学技术是第一生产力”。科学技术对经济发展、社会进步、人类生活质量的提高、 国家综合国力的增强起着巨大的作用。现代社会离不开科技，并对科技的发展提出了更高的 要求，寄予更多的希望，对科学研究活动的投入日益增加。科研项目是科学研究活动的主要 形式。面对如此重要而且投入与影响逐年增加的科学研究活动，如何科学合理的对科研项目 资源的分配、使用、产出进行管理，引起各国政府预算部门、拨款部门、经费使用、成果应 用部门以及其他社会各界的广泛关注，要求对科研项目进行科学有效管理的呼声越来越高。 而科研项目目前所要解决的有以下几个问题： 第一，资金投入应该是持续增加。科研经费总量反映了一个国家或地区科研活动的总体 规模和企业技术进步活动能力的基础。越是发达国家科研投入的绝对值越高，而且在本国 GDP中的比例也相对高于发展中国家。现代社会的发展使政府或企业有实力、有能力、有需 求而且有必要将更多的经费用于科研项目活动。 第二，资源分配与利用效果日益受到关注。合理地利用有限的资源。不仅可以避免资源 的浪费，而且更可以提高科研项目的效率。因此，对于科研项目管理可以起到激励作用。 江南造船(集团)有限责任公司是我国的重要装备制造业企业之一，其制造模式具有典 型的多品种小批量、单件小批、按单订制的特点，其提供的产品具有技术密集与资本密集的 特征，其产品与服务的设计、生产与交付具有典型的临时性特点。随着我国市场经济的不断 发展和科技体制改革的不断深入，传统的科研管理制度已不适应江南造船(集团)有限责任 公司科技发展的需要，各种矛盾和弊端日益显露出来。 引入全新的科研项目管理模式，对江南造船(集团)有限责任公司科研管理体系的良好 运行将会起到决定性的作用。通过运用现代项目管理的理论与方法，对科研项目的整个生命 周期过程进行科学的管理，对项目目标进行有效控制。通过加强对科研项目的管理，促进科 研项目资源的合理分配，促使科研活动朝着资源分配合理化、效果最大和最优化、综合效益 不断提高等方面迈进，同时也有利于管理活动自身的发展。 2．科研项目管理的特点 科研项目管理过程是建立在一般项目管理过程的基础上，结合科研项目的特点而进行 的，按科研项目实施阶段不同可分为立项、实施过程、项目验收管理，这与一般项目管理的 过程即：项目启动过程、项目计划过程、项目执行过程、项目监控过程和项目收尾过程相对 应，只是科研项目实施过程对应着项目计划、项目执行和项目监控过程。 同时，与一般的投资建设项目相比，科研项目在科研人员的行为、项目进展过程和项目 成果等方面的隐性，使得对它的管理有其特殊的方面，也使得对它的管理有一定的困难，这 主要体现在以下几个方面： (1)科研项目管理的对象主要是知识型员工。这些员工是比较特殊的群体，他们应该拥 有更加专业的知识，并且要有很强的创造性和独立性知识。他们所处的环境