生产现场管理制度培训教材课件.pptVIP

中试线管理制度培训 讲解人：黄小奇 时间：2012-10-31 主要内容 1.制度目的 2.制度适用范围 3.职责分类 4.制度五大内容 1.制度目的 为了： A.规范管理中试线作业人员的工作行为; B.维持良好的生产秩序，建立团结、高效的项目团队; C.树立良好的团队精神和企业形象. 特制定本制度。 2.适用范围 范围： 新产品开发中心-硬碳项目组中试线各管理人员及作业人员。 3.职责分类 职责： 项目负责人——负责对本制度修改及监督执行； 各 班 组 长——负责对本班组的全体人员进行培训 及贯彻监督执行。 4.制度内容 4.1.生产纪律 4.2.生产制度 4.3.设备管理 4.4.安全生产 4.5.卫生制度 4.1生产纪律 1.必须遵守上下班时间，不迟到，不早退； 2.禁止将违禁品，危险品以及与生产无关之物品带入生产现场，饮用水杯放在指定位置； 3.未经项目负责人或相关部门批准，禁止私自将物料、半成品、设备部件、图纸文件等带出公司； 4.严禁恶意破坏公司财产及盗窃等违规行为； 5.严禁将消防器材挪为他用，特殊情况须报消防委员会批准，严格遵守《消防安全管理规定》； 4.1生产纪律 6.提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话； 7.在岗期间不得擅自离岗，禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等； 8.生产现场禁止吸烟、打架及聚众闹事； 9.必须服从合理工作安排，爱岗敬业，禁止言行不一，做表面功夫； 10.提倡节约，生产现场严禁长明灯，长流水，长风扇（空调）等水、电、气（汽）浪费现象。 4.2生产制度 1.严格按照生产工艺要求设定相应参数，根据设备状况和人员精心组织生产。生产工作分工不分家，各班组须保质保量完成本组日常生产任务及做好工作交接； 2.作业人员必须真实、准确、及时、负责记录当班《生产日报表》，班组长负责监督执行； 3.生产过程中，作业人员须做到“三勤”：勤检查、勤调整、勤记录，对设备响声、温度、压力、进料、出料等有异常时应及时报告、处理并做好记录； 4.2生产制度 4.严格按照操作说明使用设备，禁止随意操作； 5.对新作业员及工种变动人员进行岗位技能培训，经考试合格并有师傅指导方可上岗操作； 6.生产车间执行班组长责任制，作业人员对当班班组长负责； 7.生产过程中出现质量问题时应立即上报班组长。发现原材料或上道工序有质量问题时，有权拒绝生产，并马上报告上级处理； 4.2生产制度 8.做好各工序的衔接，及时运转，减少等料时间，减少设备空转，减少浪费； 9.各班组长及作业人员之间须互相协作，发挥团队作用；出现问题时，不得相互推诿； 10.作业人员须服从合理的工作安排，有疑问时服从“先执行后申述”原则，提高执行力； 11.现场人员加强自我约束及相互监督，提高工作主动性及工作效率。 4.3设备管理 1车间设备管理实行班组长负责制，保持设备清洁，严禁泡、冒、滴、漏； 2正确使用设备，严格按照操作说明进行，非相关人员严禁使用设备； 3各班次须检查设备的控制系统、传动系统、安全装置等，待检查无问题方可正式运转； 4制订设备维修保养记录表，填写及时、准确、整洁； 5严格执行故障及时报告制度，出现故障及时向班组长汇报； 4.3设备管理 6.设备要求：整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”。“三好”：管好、用好、保养好；“四会”：会使用、会保养、会检查、会排除一般故障。 7.严禁跨越或坐任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。操作机器要切实做到人离机关，停止使用时要及时切断电源； 8.设备应保持良好运行，不得带病工作； 9.做好工具的使用、存放，不得随意随地搁置各种工具； 10.加强设备在使用过程中的检查，及时发现问题及时排除汇报。 4.4安全生产 1.时刻谨记贯彻 “安全第一、预防为主”的方针，时刻注意人身、设备、物料安全； 2.必须熟悉掌握岗位安全操作规范，熟悉设备性能特点，按操作规程作业，非本岗位人员不得操作设备； 3.正确使用带电设备及电气开关，必须熟悉“急停”按钮，故障发生后停机停电，妥善处理，及时上报； 4 .必须熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全门位置和疏散路线； 4.4安全生产 5.工作时应时刻注意防止撞伤、触伤、卷带等伤害，设备运转时禁止把手伸入链条运转范围； 6.车间地面易留有灰尘，应时刻保持清洁，随时注意滑倒； 7.注意高温保护，避免被烫伤；若出现烫伤须及时治疗； 8.作业过程必须戴手套、口罩，禁止直接接触酸、碱、物料；皮肤沾上酸、碱、物料时，须马上用