国有银行项目贷款管理的问题和对策.pdfVIP

政经观点IPOLITICALANDECONOMY 国有银行项目贷款管理的问题和对策 邵楠楠 杭州电子科技大学 摘【要】随着经济的不断发展和银行金融业管理的日趋完善，国家银行 往会出现盲目的、与事实不相符合的放贷现象，放贷后又不能进行有效 项 目贷款情况也有很大改观，但是贷款服务本身存在的风险较大，不确定 的指导和监管，所以，下级往往会办事不利，上级又不知晓实际情况，不 因素太多，所以，国有银行在项 目贷款管理中还会出现有不健全的操作评估 健全的管理机制不仅影响项目贷款的管理，甚至影响整个国有银行的 系统、风险预测不足造成的损失之类的问题发生，因此，国有银行有必要 运行。 从项 目的受理阶段就跟进，直到贷款结束后，都要采取一系列促使从而规 (三)缺乏—定的风险评估能力 避 贷款风 险。 我国的国有银行一般在对贷款单位发放完贷款之后，就不进行有 关【键词】国有银行；贷款；管理；对策 效的管理，对此项 目贷款中可能出现的风险缺乏一定的预测能力，在风 险防范方面几乎是空白的，在后续的跟踪上，既不能有力地进行管理， 国有银行的项 目贷款管理经历贷款受理、材料申请、材料审批、贷 也意识不到此项 目中存在的风险，在项 目出现问题时又没有相应的风险 款发放以及贷后监督评价几个管理层面，因此，在项目贷款管理中会出 补救措施，导致不能有效转移风险，使项 目贷款失败。 现一系列问题 ，这些问题不仅会影响到贷款项目的实施状况，还会给银 三 国有银行项目贷款管理的对策 行带来一定的融资风险，本文从项目贷款管理分几个方面人手逐步分 (一)建立完善的项目贷款管理体系 析，从中找出贷款中可能出现的影响因素，从而给予合理的解决对策。 在对一个项目进行评估时，要成立专门的项目评估小组，小组成员 一 国有银行项目贷款管理程序 中包括相关领域的专家和部门中的核心员工、专业评估师，依照国家的 (一)项 目受理 相关政策和市场情况，企业资金运作状况、项 目价值、发展前景和企业 在国有银行将要实施～项项 目贷款之前，首先要对该贷款单位的法 信誉及偿还能力进行综合评估，在项 目贷款实施过程中要科学合理及 人代表、单位经营状况、资金周转情况、企业信誉度以及此项目的价值 时地进行项目跟进，一旦发现问题就应该及时启动预案，积极有效协调 进行评估，通过会议商讨或者专家评估对该单位的贷款偿还能力进行 银行各部门的力量，研究项目运行情况，及时解决问题，使管理更加合 精准的研究，然后拟定相关报告并提交给相关项 目审批部门来最终确定 理安全。 是否能贷款以及贷款金额、偿还期限等具体内容。 (二)协调国有银行内部各部门的工作 (二)审批材料 在银行内部，要做到上级对下级的有效指导，下级对上级的实时汇 国有银行项目贷款部门对贷款单位提交的申请材料进行审批结束 报，上级在项目贷款上要定时对下级项目管理部门进行监督和管理，落 后就要确定该贷款项目的具体实施工作，通过组建专门的项目小组来策 实项目实施的实际情况，对项目贷款中出现的办事不利的情况给以严重 划项 目实施方案，该方案包括项 目的执行时间、执行范围、人力和财力 的处罚，不能徇私枉法，下级部门要定期地向上级汇报贷款实施状况， 配置，并出台相关的风险防御计划。项目贷款部门再将考核后的材料汇 以便上级可以及时采取相应的措施规避风险。 编成一份评估报告提交给上级部门进行最终评定以确定该项目是否能 (三)建立完善风险评估机制 够得到审批。 项目贷款中势必会存在一定的风险，所以在实际的项目管理中，风 (三)贷款发放及后期管理 险评估防范机制的建立是必不可少的。在银行内部，首先要建立项目的 项目审批结束后，有效的项目就可