邓小平在三线建设战略决策的前前后后（下）.docVIP

邓小平在三线建设战略决策的前前后后（下） 　　赶赴大西南实地 　　视察指导大三线建设 　　为了建设好西南大三线，1965年2月26日，中共中央和国务院做出《关于西南三线建设体制问题的决定》，决定成立西南局三线建设委员会，以加强对整个大西南三线建设的领导。邓小平提议由中央政治局委员、西南局第一书记李井泉任主任，国家计委副主任程子华、西南局书记处书记阎秀峰、华东局经委副主任钱敏为副主任，后来又增加了彭德怀为副主任。 　　1966年1月11日，中共中央批准成立中共中央西北局三线建设委员会，西北局第一书记刘澜涛为主任，西北局书记处候补书记王林、国家计委副主任安志文、西北局计委主任宋平为副主任。 　　1966年3月，中共中央批准成立了中南三线建设委员会，中南局第二书记王任重为主任，湖北省委书记处书记王树成、湖南省委书记处书记华国锋、河南省委候补书记戴苏理等为副主任。 　　“计划用钱，建设三线”，这是邓小平在中央书记处会议上的发言强调的要点之一。他说：“只是第三个五年计划还不够，还要有十年轮廓，十五年展望。”这次计划，首先由计委提出，解决吃穿用，加强国防。据此，再定基础工业。毛主席说，这样好。怎样把基础工业搞上去，“屁股”坐得更稳一些。“屁股”不光是重工业，还包括交通。“屁股”坐稳，“拳头”才有力量。他还说：一、二、三线的问题，过去只分沿海、内地，这次毛主席又把内地分成二、三线。“用六年时间，好好工作，把西南后方的基础打好。”对基础工业安排确实不够，主要是对三线的基础工业安排不够。但是，情况有好转，花钱也不能松，要敲起警钟。各部门要少花钱多办事，是指办中央指定范围以内的事。基础、“屁股”要加钱。 　　为了贯彻落实开展三线建设的战略决策，1965年11月1日至12月7日，邓小平和李富春、薄一波等赴西南的四川、贵州、云南省考察指导三线建设。这是他继一年前的东北之行后的第二次关于三线建设实地考察。他这次反复强调的问题是：三线建设要特别注意布局问题，像机械工业那样可以搞成协作网。11月2日，他们在成都听取了二机部负责同志关于三线建设选址情况的汇报。当时对新铀浓缩厂的厂址定点有不同意见，厂里认为原定地址布局分散、水温不宜，主张另选新点进行建设。 　　邓小平听了很重视，亲自到新点踏勘地形、调查环境，考虑到核工业三线建设既要贯彻分散、隐蔽的原则，又要从工艺技术特点的实际出发，认为新点好：背靠大山，地形隐蔽；面临大河，水温适宜，能满足工艺要求；场地平坦，有利于厂房合理布置。决定改在新点建设。邓小平这种深入实际调查研究、尊重科学实事求是的领导作风和决策方法，给大家以十分深刻的教育。实践证明，铀浓缩厂改在新点建设是必要的和正确的。 　　接着，他们视察了七八四厂、七一五厂以及川西南威远气矿威基二井的机房、钻台，观看气田构造图、井位安排图，观看气井放喷。从10日开始，邓小平先后视察纳溪天然气化工厂、二五五厂。在重庆听取有关方面负责人汇报三线建设项目的进展情况，视察二九六厂、二五六厂，观看坦克表演。14日，他召集有关人员开会，研究三线建设中的问题。视察了第三钢铁厂和四五六厂。 　　在听取汇报的插话和谈话中，邓小平结合西南的实际情况，对如何搞好三线建设提出了自己的意见，概括起来有以下几点： 　　――“要特别注意布局问题，像机械工业，可以搞成协作网。”除了搞大厂、主厂外，可以搞些小厂、卫星厂。机械工业要搞得快一些，特别是精密机床，不然被动得很。贵州煤炭、云南木材搞起来后，没有机械工业为其服务是不行的。第三个五年计划期间增加两三亿投资，搞100万台机床，主要要搞关键机床，使精密机床的比例达到百分之三十。 　　――关于选第二汽车制造厂地址，四川交通不便，放汽车厂不适合，应该放在外边。可以沿川豫铁路，在鄂西、襄樊、光华一带选址。“上海要帮助西北、西南解决好人才、技术和材料方面所面临的困难。” 　　――贵州要遍地开花搞林场，沿铁路、水路造林。贵州不做到比四川富，工作就算未做好。他还指出：贵州汞的开采和生产用土办法不行。要等把藏量摸准了，搞现代化开采。“将来贵州一定是大工业区。除了重点抓农业，解决粮食要自给外，非把乌江水电站搞上去不可。” 　　――在六枝煤矿，他听取西南煤矿建设指挥部负责人汇报六盘水矿区生产建设情况后指出：“看到西南有煤、有铁，我就放心了。不然，建好多工厂也没有用处。有煤、有铁，办好西南两个大型联合企业就有希望。”南方的煤炭基础在贵州。按照毛泽东的战略构想，贵州是三线建设的重要地区之一。而位于“贵州西部的六盘水则以其丰富的煤炭及其他矿产资源被列为西南三线建设的重点配套项目之一”。 　　――在昆明机床厂参观该厂研发成功的光学坐标镗床时，他说：昆明机床厂制造的精密机床，在全国很有名气，但产量太少，目前我国的精密机床还要靠进口。今天我来，